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| Volume XXXI • Numéro CFP_SI_WELLBEING • 2025 (In progress) |
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| Bien-être / Mal-être au travail |
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| Si l'étude du bien-être au travail a véritablement émergé au tournant des années 2000 quand la psychologie positive a invité la communauté scientifique à étudier le fonctionnement humain optimal (Seligman, 1999) et quand les échelles de mesure du bien-être au travail sont apparues (Abord de Chatillon et Richard, 2015 ; Bietry et Creusier, 2013 ; Dagenais-Desmarais, 2010) ; aujourd'hui, le bien-être au travail est devenu un véritable enjeu managérial et sociétal. Alors que les attentes des salariés se sont profondément modifiées vers plus de sens dans le travail et au travail (Commeiras et al., 2022), vers plus d'équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle, vers un management plus orienté vers l'humain, les entreprises sont amenées à se réinventer pour être toujours plus attractives et soigner leur marque employeur, sans que cela soit une forme d'injonction implicite au bien-être au travail (Genoud, 2023 ; Le Garrec, 2021). |
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