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Laurent BIBARD |
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Accepter le risque et l'incertitude. Point de passage obligé |
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Volume XVIII, Numéro 45, 2012, pp. 101--119 Plus de détails |
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Laurent BIBARD |
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Le genre. L'attention qui lui est allouée dans les organisations. A propos de Sexualité et Mondialisation |
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Volume XVII, Numéro 41, 2011, pp. 171--183 Plus de détails |
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Laurent BIBARD |
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Le petit et le grand. Pour une éthique de la proximité |
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Volume XIV, Numéro 34, 2008, pp. 11--20 Plus de détails |
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Laurent BIBARD |
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Quand la perte de sens met a mort l'organisation. Par quel mécanisme paradoxal l'ultra performativité, normative et contrôlée, contribue-t-elle directement dans le temps long, à la fin organisationnelle ? |
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Volume XVIII, Numéro 46, 2012, pp. 317--330 Plus de détails |
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Laurent BIBARD |
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Qui veut faire l'ange, fait la bête |
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Volume XIX, Numéro 47, 2013, pp. 279--298 Plus de détails |
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Laurent BIBARD |
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Le sens des responsabilités. Sa transmission intergénérationnelle au sein de la famille |
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Volume XVII, Numéro 41, 2011, pp. 285--302 Plus de détails |
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Laurent BIBARD |
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Sur la nature interstitielle de l'agir. Managers sans territoire |
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Volume XVII, Numéro 43, 2011, pp. 63--80 Plus de détails |
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Laurent BIBARD |
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Le théâtre comme vecteur de la quête du sens dans l'apprentissage du management. Comment philosophie, jeu d'acteurs et gestion vont de pair, dans un monde où l'action et la pensée, plus que jamais sans doute, s'appellent l'une l'autre ? |
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Volume XVIII, Numéro 46, 2012, pp. 291--299 Plus de détails |
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