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Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO)
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Les dernières nouvelles de RIPCO
 
26/09/2022    
 Troisième Journée de Recherche RIPCO 2022
La journée de recherche organisée par la RIPCO, a eu lieu comme prévue le vendredi 17 juin 2022. La thématique privilégiée était cette année celle des comportements de santé, de la santé des organisations et des personnes. Elle aura également été l’occasion de montrer une nouvelle fois l’excellente santé de la RIPCO puisque 49 communications ont été présentées par un total de 93 contributeurs. Cette excellente dynamique est l’oeuvre de son équipe éditoriale mais aussi de l'équipe logistique de l'ICN Business School, des dix modérateurs d’ateliers, et des quatre invités d’honneur en l’occurrence la Professeure émérite Anne Langley d’HEC Montréal, de Serge Kebabtchieff PDG des Editions Eska, de Florence Legros directrice générale d’ICN Business school et soutien indéfectible de la revue, et enfin, de Franck Bournois Président du conseil scientifique. Anne Langley a notamment montré lors de sa conférence de clôture la multiplicité des métaphores possibles pour comprendre le processus qu’a constitué la crise sanitaire récente. Trois communications ont été plus particulièrement distinguées lors de cette journée : - Au titre de la meilleure communication au sujet de la thématique de la journée, « le job crafting : quels comportements proactifs des soignants pour faire face aux tensions de rôles engendrées par la crise Covid » par Christelle Routelous, Myra SADER et Anne-Lise Le Hesran de l’école des hautes études en santé publique (EHESP), - Au titre de la meilleure communication en comportement organisationnel, « Identity threat and strategy in work environment » par Kate Yue Zhang et Robert Earhart de l’université américaine de Paris, - Au titre des jeunes chercheurs, « Being seen at a distance: issues of digital visibility and psychosocial risks in a pandemic context » par Claire Estagnasie de l’UQAM (Canada). Plus généralement, la qualité de l’ensemble des communications a alimenté des débats de haute tenue tout au long de la journée. Elles devraient se traduire par la d’un numéro spécial de la RIPCO. Rendez-vous a été donné l’année prochaine à l’ensemble de la communauté académique pour une journée qui devrait porter sur les responsabilités sociales et sociétales des organisations.


11/07/2022    
 RIPCO lance un nouveau numéro spécial : L'organisation inclusive
L’inclusion est devenue un sujet central pour les organisations que ce soit en termes de RSE, d’image employeur ou encore de management (Kele et al., 2022). Dans ce numéro spécial, nous valoriserons tout type de contributions théoriques ou empiriques, quantitatives, qualitatives ou bien les deux. Plusieurs niveaux d’analyse, micro-, méso- et macro-organisationnels peuvent être proposés, le but étant d’avoir une compréhension globale mais également fine de l’organisation inclusive. Dans un premier temps, des contributions autour des conditions qui favorisent le sentiment d’inclusion sont attendues. Un second type de contributions est attendu dans une mise en regard du concept d’inclusion et des comportements organisationnels ainsi que de la performance sociale des organisations. Les contributions peuvent également, dans une certaine mesure, s’articuler autour des dynamiques de pouvoir qui se jouent autour de l’organisation inclusive. A travers ce numéro spécial, nous espérons promouvoir des recherches qui évoquent le discours, les pratiques de l’inclusion mais également qui donnent à voir comment la politique inclusive prend forme au sein des contextes organisationnels et dans quelle mesure l’intégration des différentes singularités est réalisable. Nous espérons ainsi que ce numéro spécial permettra de répondre à plusieurs des questions listées ci-dessous : 1) En quoi le passage de la gestion de la diversité à l’inclusion a-t-il modifié les perceptions, comportements et pratiques organisationnelles ? 2) En quoi le discours du « tout inclusif » est-il pertinent et quelle(s) réalité(s) cela revêt- il ? 3) Quelle(s) forme(s) prennent les discours et les pratiques d'inclusion dans des contextes organisationnels, sectoriels, culturels différents ? 4) En quoi le concept d’inclusion questionne-t-il la notion de pouvoir au sein des organisations ? 5) Comment l’inclusion se manifeste-t-elle dans différents contextes pour différentes singularités ? 6) Quel(s) sont les paradoxes de l’inclusion ? Quels sont les contours de l’équation exclusion/inclusion ?

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23/06/2022    
 Frank Bournois reçoit la médaille de la chancellerie de l’ordre national du Mérite
Le Président du Conseil Scientifique de notre revue Frank Bournois reçoit la médaille de la chancellerie de l’ordre national du Mérite. Frank Bournois, MBA, PhD, FRSA, est l’actuel directeur général de l’ESCP Business School. Il était auparavant professeur titulaire de la chaire de management général et directeur du CIFFOP à l’Université de Paris Panthéon-Assas (Paris II). Il a également enseigné à la Cranfield School of Management (Royaume-Uni) et dans plusieurs autres universités européennes. Il est aussi membre indépendant du Conseil de Gouvernance du Groupe Mazars.

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Vient de paraître
 
 
Volume XXVIII | Numéro 75 | 2022 | Numéro spécial
Espaces et comportements organisationnels : nouvelles organisations, nouvelles théorisations
Coordination : Olivier, Germain ; Judith, Igelsböck ; Daniel, Melo Ribeiro ; Jean-Luc, Moriceau
Contenu du numéro
Espaces et comportements organisationnels : nouvelles organisations, nouvelles théorisations, nouvelles inquiétudes
Olivier GERMAIN, Judith IGELSBÖCK, Daniel MELO RIBEIRO, Jean-Luc MORICEAU
Territoires zéro chômeur de longue durée: Une expérimentation territoriale au prisme de ses proximités
Camille RETSIN
Contrôler par et dans l’espace : une approche inter-organisationnelle dans le champ de la santé
Florent GIORDANO
De l’éclatement des espaces de travail à la création d’un espace-lieu du travail : comment visibiliser l'expérience globale du travail ?
Anne-Sophie VOLZ-TOLLET
La lutte des places : étude des comportements des top-managers pour maintenir leur privilège spatial
Delphine MINCHELLA, Sébastien BOURDIN
Comment la solidarité peut-elle s’inscrire dans l’espace ? Le cas d’un espace de coworking d’entrepreneurs solidaires
Didier CHABAUD, Philippe EYNAUD, Nathalie RAULET-CROSET
Communitech et la dynamique des communs d’innovation au sein d’un espace collaboratif
Luc SIROIS, Yabo Octave NIAMIE, Patrick COHENDET
(In)visibilité dans les nouveaux espaces de travail : l'expérience du télétravail durant la crise COVID19 revisitée au prisme des théories de la reconnaissance
Marie BIA FIGUEIREDO, Madeleine BESSON
La résistance fondée sur le lieu de travailleurs contre la fermeture de leur usine
Bertrand SERGOT, Anne-Laure SAIVES
Intensifier les lieux du travail : Des temporalités de la scène au plateau
François-Xavier DE VAUJANY
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A paraître bientôt
 
 
Volume XXIX | Numéro 76 | 2023 | Numéro régulier
Contenu du numéro
La justice organisationnelle dans les entretiens d'embauche : Analyse d’un paradoxe de justice
Agnès CECCARELLI, Sybille PERSSON
Manager les paradoxes organisationnels par la conciliation : une analyse métaphorique basée sur la conciliation juridique
Romain LONCEINT
Reconnaissance au travail : entre plaisir et gêne
Alexis ABELI, Claire DUPONT
Comprendre les stratégies d’ambiguïté des clients professionnels générant un risque de corruption : cas de recherche-intervention dans le secteur bancaire
Patrice CAILLEBA, Nicolas DUFOUR
L’adéquation personne/environnement sous la lentille des professionnels en gestion des ressources humaines
Andrée-Anne DESCHÊNES
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Mots clés les plus fréquents
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Appels à communications
Special Issue: Vol.XXIX, Num. 77 ( 2023)
Du télétravail à l’hybridité : une nouvelle manière de penser nos organisations ?
Coordinateurs: Emmanuel, Abord de Chatillon ; Denis, Chênevert ; Nathalie, Delobbe ; David, Giauque ; Emilie, Vayre
Date limite : 10/11/2022
Tout autour du monde, la crise sanitaire de la Covid-19 a obligé les entreprises à réorganiser le travail de manière abrupte, rapide et profonde et le télétravail est devenu en quelques jours une modalité de travail systématique pour beaucoup de salariés. Cette accentuation du télétravail est appelée à durer. En effet, si le télétravail constitue une réponse adaptée aux situations de confinement et de crise, il répond également à d’autres demandes de notre société, telles que la volonté de réduction des coûts immobiliers pour les entreprises, le souhait écologique et économique de réduire les déplacements ou les attentes des salariés en termes d’équilibres de vie et d’autonomie. Cette évolution est en marche, mais elle ne va pas sans bouleverser profondément nos manières de travailler auss ...
Special Issue: Vol.XXIX, Num. CFP_SI_SANTE ( 2023)
Comportements de santé, santé des personnes et des organisations à l’heure de la covid 19
Coordinateurs: Ann, Langley ; Anne-Laure,GATIGNON TURNAU
Date limite : 31/01/2023
Ce numéro spécial a pour vocation de regrouper des contributions autour des enjeux de santé, en avoir une vue d’ensemble et réfléchir à la pertinence de structurer le champ des comportements organisationnels autour du thème de la santé. Les contributions peuvent se situer aux différents niveaux d’analyse traditionnels du champ du comportement organisationnel : individus, groupes, organisations, ainsi que dans les liens au sein et entre ces différents niveaux. ...
Special Issue: Vol.XXIX, Num. CPF_SI_INCLUSION ( 2023)
L'organisation inclusive
Coordinateurs: Elise, Bonneveux ; Séverine, Ventolini
Date limite : 13/03/2022
L’inclusion est devenue un sujet central pour les organisations que ce soit en termes de RSE, d’image employeur ou encore de management (Kele et al., 2022). Dans ce numéro spécial, nous valoriserons tout type de contributions théoriques ou empiriques, quantitatives, qualitatives ou bien les deux. Plusieurs niveaux d’analyse, micro-, méso- et macro-organisationnels peuvent être proposés, le but étant d’avoir une compréhension globale mais également fine de l’organisation inclusive. Dans un premier temps, des contributions autour des conditions qui favorisent le sentiment d’inclusion sont attendues. Un second type de contributions est attendu dans une mise en regard du concept d’inclusion et des comportements organisationnels ainsi que de la performance sociale des organisations. Les contrib ...
 
   
 
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