Ann Langley, sera l'invitée d'honneur de la 3e Journée de Recherche RIPCO
Professeure Langley prononcera un discours sur les pistes conceptuelles et méthodologiques pour la recherche en temps de rupture. Son discours portera sur les défis et opportunités que la pandémie aurait posé pour des chercheurs en comportement organisationnel, avec un accent particulier sur la pertinence des théories et méthodologies processuelles. Ann Langley est professeur émérite à HEC Montréal. Jusqu’au 31 août 2020, elle était professeur titulaire à HEC Montréal et titulaire de la Chaire en gestion stratégique en contexte pluraliste. Elle a complété son doctorat à HEC Montréal en 1987 après une formation de premier et de deuxième cycles au Royaume-Uni et plusieurs années de travail dans les secteurs privé et public comme analyste et consultante. Elle est l’auteure de treize livres et de plus de quatre-vingt articles. Ses travaux de recherche portent sur les processus et pratiques de gestion stratégique, avec un accent particulier sur le changement, la prise de décision, le leadership et l’innovation dans les contextes pluralistes. Elle a un intérêt particulier pour les méthodes qualitatives de recherche. Ann Langley est actuellement corédactrice de la revue Strategic Organization. Elle est également corédactrice avec Haridimos Tsoukas de la série de volumes Perspectives on Process Organization Studies, publiée chez Oxford University Press.
Appel à contributions - Numéro Spécial RIPCO : Du télétravail à l’hybridité : une nouvelle manière de penser nos organisations ?
Tout autour du monde, la crise sanitaire de la Covid-19 a obligé les entreprises à réorganiser le travail de manière abrupte, rapide et profonde et le télétravail est devenu en quelques jours une modalité de travail systématique pour beaucoup de salariés. Cette accentuation du télétravail est appelée à durer. En effet, si le télétravail constitue une réponse adaptée aux situations de confinement et de crise, il répond également à d’autres demandes de notre société, telles que la volonté de réduction des coûts immobiliers pour les entreprises, le souhait écologique et économique de réduire les déplacements ou les attentes des salariés en termes d’équilibres de vie et d’autonomie. Cette évolution est en marche, mais elle ne va pas sans bouleverser profondément nos manières de travailler aussi bien individuellement que collectivement. Ce numéro spécial a pour objectif de répondre aux différentes questions empiriques et théoriques qui se posent aussi bien autour de la capacité des organisations à fonctionner d’une manière fluide et efficace, qu’autour de la question de l’efficacité des collectifs de travail ou de celle d’un management de l’hybridité. Il s’agit donc dans un premier axe d’étudier les incidences de ce changement profond en termes de santé au travail, articulation entre vie personnelle et vie professionnelle, maintien du lien à l’organisation, fonctionnement d’équipe et performance et productivité au travail. Un second axe se centre sur l’exercice du leadership et les pratiques de management adaptés au travail à distance, souvent associés au management par, mais qu’il est indispensable de caractériser plus finement. Finalement, un troisième axe vise à mieux comprendre comment se réalise l’activité en télétravail.
Le 17 juin 2022, la RIPCO organise, en mode hybride, sa 3ème journée de recherche. La thématique de la journée concerne les comportements de santé, la santé des personnes et des organisations. Cependant, comme chaque année, toutes les communications concernant les comportements organisationnels sont les bienvenues. La soumission des propositions se fait uniquement par email, à l’adresse suivante : soumission_jr2022@ripco-online.com, au plus tard le 25 avril 2022, pour un retour du comité scientifique prévu le 13 mai 2022. Le choix de la thématique peut être mis en relation avec la pandémie de la covid, qui met au centre des préoccupations des acteurs et des organisations la santé. De manière plus générale, elle vise à favoriser l’échange entre des chercheurs sur des sujets de recherche divers, comme la santé au travail, les comportements prosociaux, les organisations « healthy », le management des institutions de santé, le travail à distance, la résilience organisationnelle, ou encore la gestion des données de santé. L’agenda de recherche de cette3ème journée reste donc largement ouvert et interrogera la manière dont le champ scientifique des comportements organisationnels a intégré les enjeux de santé. A ce titre, c’est toute une palette de comportements organisationnels qui sont susceptibles d’être revisités ou d’être explorés.
Les meilleures communications abordant les comportements de santé, santé des personnes et des organisations seront présélectionnées en vue d’un numéro spécial de la RIPCO. Les meilleures communications portant sur les autres thématiques du comportement organisationnel seront présélectionnées pour être publiées dans des numéros reguliers.
Special Issue: Vol.XXVIII, Num. CFP_SI_OBS ( 2022)
Les comportements organisationnels positifs : entre tradition et innovation
Coordinateurs: Equipe éditoriale Ripco
Ce numéro spécial est consacré aux comportements organisationnels positifs. Les travaux proposés peuvent se situer aux différents niveaux d’analyse traditionnels du champ du comportement organisationnel : individus, groupes, organisations, ainsi que dans les liens au sein et entre ces différents niveaux. Les travaux théoriques sont encouragés tout autant que les recherches empiriques, lesquelles peuvent adopter des méthodologies qualitatives aussi bien que quantitatives. Sans que la liste suivante soit limitative, les contributions attendues pourront porter sur les interrogations suivantes : Quelles sont les frontières du champ de la « positivité » organisationnelle ? Comment l’étudier ? À partir de quelle(s) posture(s) épistémologique(s) ? À l’aide de quelle(s) méthode(s) ? Quels différen ...
Special Issue: Vol.XVIII, Num. CFP_SI_SPACEOB ( 2022)
Espaces et comportements organisationnels : nouvelles organisations, nouvelles théorisations
Les études sur les liens entre espaces et comportements organisationnels se sont dernièrement enrichies, prenant par exemple davantage en compte la matérialité, l’identité, l’esthétique, le contrôle, la constitution réciproque – jusqu’à s’inscrire dans un tournant vers la spatialité. Pourtant, aujourd’hui, d’une part les espaces, lieux, et frontières se redéfinissent drastiquement (par exemple avec le flex-office, l’esthétisation, les tiers-lieux, les migrations, les multiples reterritorialisations) et d’autre part les théorisations de l’espace organisationnel convoquent de nouveaux auteurs et de nouveaux concepts (spacing, throwntogetherness, dispositif, géophilosophie…). Nous proposons de suivre dans ce numéro spécial l’invitation de Beyes & Holt (2020) l’appel à prendre l’espace au séri ...
Special Issue: Vol.XXVIII, Num. CFP_SI_TELETRAVAIL ( 2022)
Du télétravail à l’hybridité : une nouvelle manière de penser nos organisations ?
Tout autour du monde, la crise sanitaire de la Covid-19 a obligé les entreprises à réorganiser le travail de manière abrupte, rapide et profonde et le télétravail est devenu en quelques jours une modalité de travail systématique pour beaucoup de salariés. Cette accentuation du télétravail est appelée à durer. En effet, si le télétravail constitue une réponse adaptée aux situations de confinement et de crise, il répond également à d’autres demandes de notre société, telles que la volonté de réduction des coûts immobiliers pour les entreprises, le souhait écologique et économique de réduire les déplacements ou les attentes des salariés en termes d’équilibres de vie et d’autonomie. Cette évolution est en marche, mais elle ne va pas sans bouleverser profondément nos manières de travailler auss ...
