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Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO)
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La troisième Journée de Recherche RIPCO se tiendra en mode hybride le 17 juin 2022. Le focus de la journée porte sur les comportements de santé, la santé individuelle et organisationnelle. La professeure Ann Langley donnera une conférence lors de la session plénière. Pour en savoir plus SOUMETTRE
   
   
Historique
 

La revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels a été créée en 1994 à l’initiative de Gilles Amado et Eugène Enriquez, les premiers Rédacteurs en Chef, et de Serge Kebabtchieff le Président des Editions ESKA. Elle portait alors le titre de Revue Internationale de Psychosociologie.

La RIPCO est la première revue de langue française principalement dédiée au champ du comportement organisationnel. Depuis sa création, la revue a publié plus de 900 articles. En 2008, la revue a obtenu le prix ADVANCIA CCIP (Paris). Elle est actuellement référencée dans les classements académiques suivants : HARZING (depuis 2010), FNEGE (depuis 2011), AERES (2012) puis confirmé par HCERES (2015) et CNRS (depuis 2019). Par ailleurs, la revue est recensée par les bases de données suivantes : CAIRN, CAIRN Internatioanl, Google Scholar, Social Science Database, ProQuest Sociology Database et Social Science Premium Collection.

En 2005, une nouvelle équipe éditoriale oriente les travaux vers le comportement organisationnel pour inclure l’étude des comportements qui portent sur l’individu, la dyade, le groupe et l’organisation. Cet ensemble intègre autant la question du comportement au sein des organisations que celle du comportement des organisations. Dans cette perspective, depuis 2011, le nom de la revue évolue pour devenir la Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO).

Depuis début 2019, la nouvelle équipe éditoriale a opéré des changements majeurs afin d’accroître la qualité scientifique de la revue, de l’internationaliser et de rendre entièrement transparentes l’intégralité des procédures liées à son fonctionnement. Dès la reprise, le travail de l’équipe éditoriale a été guidé par les observations formulées par la Section 37 du CNRS et la lors des évaluations antérieures. Il était préconisé de rendre le processus de soumission plus ouvert, d’assurer une diversité et une transparence des articles soumis, de réduire les numéros thématiques et d’établir des règles déontologiques claires. Dans le respect de ces préconisations, l’équipe a réussi à faire de la RIPCO une revue académique de haute qualité scientifique, ouverte, entièrement transparente, modernisée et très engagée vers l’international.

 
 
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Appels à contributions
 
Numéro spécial : Vol. XXVIII, Num. CFP_SI_OBS (2022)
Les comportements organisationnels positifs : entre tradition et innovation
 Equipe éditoriale Ripco
Ce numéro spécial est consacré aux comportements organisationnels positifs. Les travaux proposés peuvent se situer aux différents niveaux d’analyse traditionnels du champ du comportement organisationnel : individus, groupes, organisations, ainsi que dans les liens au sein et entre ces différents niveaux. Les travaux théoriques sont encouragés tout autant que les recherches empiriques, lesquelles p ...
 
Numéro spécial : Vol. XVIII, Num. CFP_SI_SPACEOB (2022)
Espaces et comportements organisationnels : nouvelles organisations, nouvelles théorisations
 Olivier, Germain ; Judith, Igelsböck ; Daniel, Melo Ribeiro ; Jean-Luc, Moriceau
Les études sur les liens entre espaces et comportements organisationnels se sont dernièrement enrichies, prenant par exemple davantage en compte la matérialité, l’identité, l’esthétique, le contrôle, la constitution réciproque – jusqu’à s’inscrire dans un tournant vers la spatialité. Pourtant, aujourd’hui, d’une part les espaces, lieux, et frontières se redéfinissent drastiquement (par exemple ave ...
 
Numéro spécial : Vol. XXVIII, Num. CFP_SI_TELETRAVAIL (2022)
Du télétravail à l’hybridité : une nouvelle manière de penser nos organisations ?
 Emmanuel, Abord de Chatillon ; Denis, Chênevert ; Nathalie, Delobbe ; David, Giauque ; Emilie, Vayre
Tout autour du monde, la crise sanitaire de la Covid-19 a obligé les entreprises à réorganiser le travail de manière abrupte, rapide et profonde et le télétravail est devenu en quelques jours une modalité de travail systématique pour beaucoup de salariés. Cette accentuation du télétravail est appelée à durer. En effet, si le télétravail constitue une réponse adaptée aux situations de confinement e ...
 
 
   
 
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