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| Titre : |
Les représentations multiformes du changement |
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| Numéro : |
25 |
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| Année : |
2005 |
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| Volume : |
XI |
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| Auteur(s) : |
Sybille PERSSON |
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| Résumé : |
Il s’agit d’une approche de la littérature donnant quelques repères sur la question : à qui profite le changement ? À la personne ou à l’organisation ? La recherche de la cohérence est centrale. La personne cherche à changer dans le sens de son bonheur, tandis que l’organisation doit s’adapter à un marché de plus en plus contraignant. L’organisation de la formation, les services GRH doivent faire en sorte de piloter une stratégie au centre de ces deux contraires, de les rendre compatibles. |
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| Pages : |
39 - 62 |
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| DOI : |
10.3917/rips.025.0039 |
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| Type : |
Research paper |
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| Mots clés : |
changement, développement personnel, GRH, représentation, apprentissage |
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| APA : |
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| Citations : |
10 |
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| CAIRN : |
https://www.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-2005-25-page-39.htm |
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