Olivier, Braun ; Agnès, Cecarrelli ; Christine, Morin-Esteves. The contribution of local NGOs to the credibility of social reporting Read more
Bertrand, Audrin ; Eric, Davoine ; Jean-Claude, Métraux. Losses and mourning processes of digitalization of organizational members: the case of checkout automation in Swiss retailing Read more
. Anthropomorphism, a performance issue for chatbots Read more
. Mutual contributions between local NGOs and companies: a credibility factor for social reporting based on three pillars Read more
. Impact of social networks on supply chains: a dynamic interaction seen through the prism of proximity Read more
. Efficiency and implementation mechanisms of the strategic systems approach to conflict resolution at work Read more
Special issue : Vol. XXVIII, Issue. CFP_SI_OBS (2022)
Positive Organizational Scholarship: Between Tradition and Innovation
Guest editor(s): Equipe éditoriale Ripco
Ce numéro spécial est consacré aux comportements organisationnels positifs. Les travaux proposés peuvent se situer aux différents niveaux d’analyse traditionnels du champ du comportement organisationnel : individus, groupes, organisations, ainsi que dans les liens au sein et entre ces différents niveaux. Les travaux théoriques sont encouragés tout autant que les recherches empiriques, lesquelles p ...
Special issue : Vol. XVIII, Issue. CFP_SI_SPACEOB (2022)
Spaces and Organisation Behaviour: new organisations, new theorisations
Les études sur les liens entre espaces et comportements organisationnels se sont dernièrement enrichies, prenant par exemple davantage en compte la matérialité, l’identité, l’esthétique, le contrôle, la constitution réciproque – jusqu’à s’inscrire dans un tournant vers la spatialité. Pourtant, aujourd’hui, d’une part les espaces, lieux, et frontières se redéfinissent drastiquement (par exemple ave ...
Special issue : Vol. XXVIII, Issue. CFP_SI_TELETRAVAIL (2022)
From telework to hybridity: a new way of thinking about our organizations?
Tout autour du monde, la crise sanitaire de la Covid-19 a obligé les entreprises à réorganiser le travail de manière abrupte, rapide et profonde et le télétravail est devenu en quelques jours une modalité de travail systématique pour beaucoup de salariés. Cette accentuation du télétravail est appelée à durer. En effet, si le télétravail constitue une réponse adaptée aux situations de confinement e ...
