Paper
Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO)
Login  
Ann Langley prononcera un discours sur les pistes conceptuelles et méthodologiques pour la recherche en temps de rupture lors de la 3e JR RIPCO Pour en savoir plus SOUMETTRE
   
   
Titre :  Les fondateurs, les bailleurs de fonds externes et modèles de gouvernance des OBNL sociales nouvellement créées : Cas de la région du Sahel de la Tunisie
Numéro :  70
Année :  2021
Volume :  XXVII
Auteur(s) :  Riadh CHBILI, Lassâad LAKHAL
Résumé :  La gouvernance est un véritable défi dans les OBNL. Des recherches antérieures se sont concentrées sur l’étude des structures qui sont bien établies et professionnalisées tout en ignorant les configurations de gouvernance des entités à but non lucratif nouvellement fondées. Comme cela a été mentionné par de nombreux chercheurs, les OBNL nouvellement créées font face à des contraintes qui résultent de leur nouveauté et sont soumises à pressions spécifiques de la part des parties prenantes internes et externes. Pour combler cette lacune de recherche, cet article vise à détecter les différents modèles de gouvernance des OBNL nouvellement créées. Précisément, une étude exploratoire a été menée sur un échantillon de vingt-quatre nouvelles organisations sociales à but non lucratif dans la région du Sahel de la Tunisie. Les résultats révèlent qu'il existe quatre principaux modèles de gouvernance basés sur le pouvoir relatif des membres fondateurs du conseil d'administration et des bailleurs de fonds externes. Ainsi, les chercheurs peuvent utiliser cette typologie pour déterminer les différentes configurations de distribution de pouvoir dans les organisations sociales nouvellement créées. Par ailleurs, les praticiens peuvent bénéficier de cette typologie pour déterminer les facteurs spécifiques qui peuvent affecter la prise de décision dans ces organisations. Contrairement aux études antérieures, cette recherche montre qu'il serait intéressant d'avoir une vision large de la gouvernance qui ne se limite pas à la seule étude du conseil d’administration. De même, cet article met en évidence les défis de gouvernance auxquels sont confrontés les présidents fondateurs des organismes sociaux sans but lucratif en montrant les conflits possibles qui peuvent survenir entre eux, les bailleurs de fonds externes et les autres membres du conseil d’administration.
Pages :  83 - 106
DOI :  https://doi.org/10.3917/rips1.070.0083
Type :  Research paper
Mots clés :  bailleurs de fonds, organisations sociales à but non lucratif, membres du conseil d''administration, président fondateur du conseil d’administration
APA : 
Citations :  0
CAIRN :  https://www.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-de-gestion-des-comportements-organisationnels-2021-70-page-83.htm
 
 
 
| Recherche simple | Recherche avancée |
Articles les plus cités ...
 
Afficher le TOP | 5 | 10 | 15 | 20 |
 
Louis Jacques, Filion
Les représentations entrepreneuriales : un champ d'études en émergence
Volume XIV, Numéro 32, 2008  Afficher plus
Cornelius, Castoriadis
La «rationalité» du capitalisme
Volume IV, Numéro 08, 1997  Afficher plus
Robert, Paturel
Grandeurs et servitudes de l'entrepreneuriat...
Volume XIII, Numéro 31, 2007  Afficher plus
Jean, Pralong
L'image du travail selon la génération Y. Une comparaison intergénérationnelle conduite sur 400 sujets grâce à la technique des cartes cognitives
Volume XVI, Numéro 39, 2010  Afficher plus
Harry, Coenen
Recherche-action : rapports entre chercheurs et acteurs
Volume VII, Numéro 16-17, 2001  Afficher plus
Pascale, Molinier
Autonomie morale subjective et construction de l'identité sexuelle : l'apport de la psychodynamique du travail
Volume III, Numéro 05, 1996  Afficher plus
Jean-Louis, Le Grand
Définir les histoires de vie. Sus et insus définitionnels
Volume VI, Numéro 14, 2000  Afficher plus
Pierre, Parlebas
Une rupture culturelle : des jeux traditionnels au sport
Volume IX, Numéro 20, 2003  Afficher plus
Michel, Llory ; Annick, Llory
Description gestionnaire et description subjective du travail : des discordances - Le cas d'une usine de montage d'automobiles
Volume III, Numéro 05, 1996  Afficher plus
Eugène, Enriquez
La psychosociologie au carrefour
Volume I, Numéro 01, 1994  Afficher plus
 
 
 
   
 
Lecteurs   Rédacteurs invités   Auteurs   Relecteurs   Liens utiles  
 

Archives
Les plus cités
Les plus récents
Vient de paraître
A paraitre bientôt
Numéros en cours
Abonnement/Achat

 

Rédacteurs invités précédents
Conditions d'éligibilité
Guides de présentation
Procédure de soumission
Procédure d'évaluation
Archives
Déontologie

 

Soumettre un manuscrit
Instructions aux auteurs
Appels à contributions
Chercher un article
Droits et permissions
Auteurs les plus cités
Auteurs les plus productifs

 

Accéder aux manuscrits
Déontologie
Téléchargements

 

Editions ESKA
• FNEGE

AGRH
CAIRN
CAIRN Int Résumés
CAIRN Int Full-Texts
ProQuest
Google Scholar

 
  Editeur : Editions ESKA, 12 rue du quatre Septembre, 75002 Paris www.eska.fr •  Directeur de la publication : Serge Kebabtchieff, email: Serge.kebabtchieff@eska.fr, tél. : +33142865566 •  Rédacteur en Chef : Silvester IVANAJ, ICN Business School – Campus Artem, 86 rue du Sergent Blandan, CS 70148, 54003 Nancy Cedex, email : silvester.ivanaj@icn-artem.com, tél. : +33354502552 / +336 1123 8037  • Coordinatrices éditoriales : Séverine Koehl, email : severine.koehl@icn-artem.com, tél. : +33354502509 - Gabriela Torres-Ramos, email : gabriela.torres-ramos@icn-artem.com • Secrétaire de Rédaction : Nathalie Tomachevsky  •  Marketing et Communication : Audrey Bisserier, email : agpaedit@eska.fr • Responsable de la Fabrication : Marise Urbano, email : agpaedit@eska.fr, tél. : +33142865565 • Périodicité : 3 numéros par an • ISSN : 2262-8401 / e-ISSN : 2430-3275 •  Le Copyright est la propriété des Editions ESKA  
  © 2019 • Editions ESKA  • Tous droits réservés