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| Titre : |
Systémique archétypique.Un regard jungien sur les Organisations. Le cas d'un orchestre de jazz. |
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| Numéro : |
43 |
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| Année : |
2011 |
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| Volume : |
XVII |
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| Auteur(s) : |
Sylvain LUC |
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| Résumé : |
Dans le cadre de cet article, nous introduisons une méthodologie expérimentale d’analyse organisationnelle se situant au croisement de la psychologie analytique et des approches systémiques de l’école de Palo Alto. Au départ des concepts d’archétypes de C.G. Jung et du symbolisme organisationnel, nous proposons une narratologie métasymbolique décrivant le système inconscient auquel participent les membres d’une organisation. Nous amenons l’idée que cette narratologie est créatrice de sens par le biais de la réflexivité qu’elle propose à tous les membres de l’organisation sur leur vécu organisationnel. Afin d’illustrer notre propos, nous présentons une étude de cas longitudinale réalisée auprès d’un orchestre de jazz professionnel. |
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| Pages : |
227 - 243 |
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| Type : |
Research paper |
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| Mots clés : |
archetypes, archétypes, jazz orchestra, jung, orchestre de jazz, systemic, systémique, leadership |
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| APA : |
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| Citations : |
- |
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| CAIRN : |
https://www.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-2011-43-page-227.htm |
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