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Titre : |
Caractéristiques et typologies des cadres dirigeants.L'exemple marocain |
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Numéro : |
39 |
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Année : |
2010 |
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Volume : |
XVI |
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Auteur(s) : |
Frank BOURNOIS, Karim GASSEMI |
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Résumé : |
Dans cette étude, les auteurs s’intéressent à l’étude de la population des cadres dirigeants qui exercent dans les grandes entreprises marocaines. L’objectif principal de cette étude est l’identification des classes et typologies de cadres dirigeants marocains. Trois étapes méthodologiques ont été définies. Une étude exploratoire fondée sur un entretien semi - directif. Cette première étape est poursuivie par une étude quantitative en utilisant un questionnaire et finalement une étude confirmatoire. Au total, cent soixante sept cadres dirigeants marocains appartenant à treize secteurs d’activités ont participé à cette étude. Quatre classes typologiques de cadres dirigeants marocains ont été identifiées. Le dirigeant « nouvelle génération », le dirigeant « novateur », le dirigeant « entrepreneur » et le dirigeant « traditionnel». |
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Pages : |
135 - 160 |
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DOI : |
10.3917/rips.039.0135 |
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Type : |
Research paper |
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Mots clés : |
classification dirigeant marocain, dirigeant marocain performant, performance managériale, typologie dirigeant marocain, caractéristiques dirigeant marocain performant |
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APA : |
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Citations : |
1 |
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CAIRN : |
https://www.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-2010-39-page-135.htm |
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