Paper
Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO)
Login  
Rejoignez la Journée de Recherche RIPCO 2025 ! Le 27 mai 2025, à ICN Paris La Défense, cet événement phare explorera les attitudes et comportements organisationnels, avec un focus spécial sur le leadership. Soumettez vos résumés étendus avant le 17 mars 2025 pour contribuer à cette journée exceptionnelle. Participation gratuite sur inscription ! SOUMETTRE
  Abonnez-vous à nos courriels  
   
   
Titre :  A-t-on vraiment besoin de plus de rationnel dans l'organisation ? Irrationalité et organisation, une dualité féconde
Numéro :  48
Année :  2013
Volume :  XIX
Auteur(s) :  Damien DANDELOT, Faouzi BENSEBAA
Résumé :  Cette communication étudie la nécessité et la complémentarité de l’irrationalité face à l’organisation. En effet, l’informel, et l’irrationnel pouvant l’accompagner, est selon nous, non pas une composante de l’organisation, mais bien un objet qui vit et existe en équipollence au prescrit et à la rationalité. Les deux s’influencent mutuellement et permettent tant l’évolution et le changement l’existence réciproque. Toutefois, cette communication insiste sur les caractéristiques de la relation entre l’irrationnel et le rationnel. Il est question de montrer dans cette perspective que bien qu’a prima facie, il peut sembler que l’irrationalité agisse contre la rationalité organisationnelle dans une volonté de transgresser cette dernière, l’irrationalité peut également chercher à digresser la rationalité dans le but de la faire évoluer là où elle n’aurait pas pensé aller.Dans cette veine, la philosophie du concret est sollicitée pour indiquer que l’organisation et son intention rationnelle peuvent être conçues comme équipollentes et partant, comme complémentaires. En revenant aux conceptions de base du NOUS et du JE, la recherche menée vise à reconstruire le processus qui permet à l’organisation d’exister et de vivre par elle-même via l’individu dans le but de souligner la relation d’inséparabilité et d’indissociabilité. Dès lors, les actions individuelles ne sont pas et ne peuvent pas toujours être saisies dans une volonté de transgression de la réalité sociale, mais bien de la digression. Il y donc au-delà une notion qui dépasse celle du don et du contre don, pour tendre vers quelque chose qui ne s’échange pas.
Pages :  291 - 311
Type :  Research paper
Mots clés :  acte de digression, acte de transgression, individu, informel, irrationnel, prescrit, rationnel, organisation
APA : 
Citations :  -
CAIRN :  https://www.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-de-gestion-des-comportements-organisationnels-2013-48-page-291.htm
 
 
 
| Recherche simple | Recherche avancée |
Articles les plus cités ...
 
Afficher le TOP | 5 | 10 | 15 | 20 |
 
Louis Jacques, Filion
Les représentations entrepreneuriales : un champ d'études en émergence
Volume XIV, Numéro 32, 2008  Afficher plus
Cornelius, Castoriadis
La «rationalité» du capitalisme
Volume IV, Numéro 08, 1997  Afficher plus
Robert, Paturel
Grandeurs et servitudes de l'entrepreneuriat...
Volume XIII, Numéro 31, 2007  Afficher plus
Jean, Pralong
L'image du travail selon la génération Y. Une comparaison intergénérationnelle conduite sur 400 sujets grâce à la technique des cartes cognitives
Volume XVI, Numéro 39, 2010  Afficher plus
Harry, Coenen
Recherche-action : rapports entre chercheurs et acteurs
Volume VII, Numéro 16-17, 2001  Afficher plus
Pascale, Molinier
Autonomie morale subjective et construction de l'identité sexuelle : l'apport de la psychodynamique du travail
Volume III, Numéro 05, 1996  Afficher plus
Jean-Louis, Le Grand
Définir les histoires de vie. Sus et insus définitionnels
Volume VI, Numéro 14, 2000  Afficher plus
Pierre, Parlebas
Une rupture culturelle : des jeux traditionnels au sport
Volume IX, Numéro 20, 2003  Afficher plus
Michel, Llory ; Annick, Llory
Description gestionnaire et description subjective du travail : des discordances - Le cas d'une usine de montage d'automobiles
Volume III, Numéro 05, 1996  Afficher plus
Eugène, Enriquez
La psychosociologie au carrefour
Volume I, Numéro 01, 1994  Afficher plus
 
 
 
   
 
Lecteurs   Rédacteurs invités   Auteurs   Relecteurs   Liens utiles  
 

Archives
Les plus cités
Les plus récents
Vient de paraître
A paraitre bientôt
Numéros en cours
Abonnement/Achat

 

Rédacteurs invités précédents
Conditions d'éligibilité
Guides de présentation
Procédure de soumission
Procédure d'évaluation
Archives
Déontologie

 

Soumettre un manuscrit
Instructions aux auteurs
Appels à contributions
Chercher un article
Droits et permissions
Auteurs les plus cités
Auteurs les plus productifs

 

Accéder aux manuscrits
Déontologie
Téléchargements

 

Editions ESKA
FNEGE
AGRH
CAIRN
CAIRN Int Résumés
CAIRN Int Full-Texts
ProQuest
Google Scholar

 
  Editeur : Editions ESKA, 12 rue du quatre Septembre, 75002 Paris www.eska.fr •  Directeur de la publication : Serge Kebabtchieff, email: Serge.kebabtchieff@eska.fr, tél. : +33142865566 •  Rédacteur en Chef : Silvester IVANAJ, ICN Business School – Campus Artem, 86 rue du Sergent Blandan, CS 70148, 54003 Nancy Cedex, email : silvester.ivanaj@icn-artem.com, tél. : +33354502552 / +336 1123 8037 •  Secrétaire de Rédaction : Nathalie Tomachevsky  •  Marketing et Communication : Audrey Bisserier, email : agpaedit@eska.fr • Responsable de la Fabrication : Marise Urbano, email : agpaedit@eska.fr, tél. : +33142865565 • Périodicité : 4 numéros par an • ISSN : 2262-8401 / e-ISSN : 2430-3275 •  Le Copyright est la propriété des Editions ESKA  
  © 2019 • Editions ESKA  • Tous droits réservés