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Titre : |
Interactivité constructive des relations humaines : L'éternel retour à Palo Alto ? |
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Numéro : |
26 |
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Année : |
2006 |
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Volume : |
XII |
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Auteur(s) : |
Max, Poty |
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Résumé : |
Les travaux de Palo Alto servent encore de référence aux chercheurs qui s'interrogent sur les processus de communication.Aucun d'eux ne réfute le principe des systèmes relationnels cogénérateurs formulé par Paul Watzlawick et ses amis, reprenant à leur compte les approches interactives, dans le cadre d'une méthode dobservation pragmatique dont les applications concernent, depuis l'origine, la dynamique de groupe et la psychothérapie brève.Mais s?il nous appartient de considérer, l'un après l'autre en termes de validité, les axiomes résultant de cette observation comme un état du contexte et des « forces » en présence, déterminant un lieu d?échange susceptible de construire ou de modifier ses acteurs, nous devons également reconnaître les limites ? soulignées par Watzlawick lui-même ? d?une interprétation systématique, au pied de la lettre, de la cause et de l'effet, lesquels requièrent une recherche en profondeur à partir des cercles communicationnels décrits par l'école de Palo Alto.Certains poussent, en ce sens, leurs réflexions plus avant, soucieux de préserver à la démarche sa capacité spéculative.Car il ne s?agit point de se dire « palo-altien » comme d'aucuns se déclareraient « freudiens », voire « lacaniens ». La conscience heuristique ne se satisfait ni de l'exhaustivité, ni d'un contentement de prosélyte, par nature réducteur.Ce qui fait la vitalité d?une logique, a fortiori celle de la communication, c'est la possibilité de la remettre en question(s) puis de prolonger le débat qu'elle engage.Sans s'interdire de revenir à Palo Alto. |
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Pages : |
179 - 210 |
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DOI : |
10.3917/rips.026.0179 |
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Type : |
Research paper |
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Mots clés : |
changement, comportement, interaction, interéchange, modèle, relations humaines, système, autre |
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APA : |
Poty, M. (2006) Interactivité constructive des relations humaines : L'éternel retour à Palo Alto ?. Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO), XII(26), pp. 179-210. DOI : 10.3917/rips.026.0179 |
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Citations : |
3 |
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CAIRN : |
https://www.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-2006-26-page-179.htm |
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