Paper
Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO)
Login
ACCUEIL • PRESENTATION • GOUVERNANCE • NUMEROS • CONTRIBUTEURS • INSTRUCTIONS • ACTUALITES         SOUMETTRE
   
   
Titre :  Diffusion émodécisionnelle non-programmée : le rôle des leaders d’émotions et de la résistance émotionnelle des suiveurs
Numéro :  68
Année :  2021
Volume :  XXVII
Auteur(s) :  Pierre PIRE-LECHALARD, Delphine VAN HOOREBEKE
Résumé :  Des recherches ont montré qu’une décision ne peut être prise en excluant les émotions de l’équation, pendant que d’autres ont avancé que les émotions sont contagieuses. De notre côté, nous avançons qu’elles peuvent être un véhicule des décisions au sein d’un groupe de travail et que, dans ce cas, les décisions se diffusent plus rapidement que sous une diffusion cognitive de l’information. Pour aller plus loin dans la réflexion, nous pensons que la présence d’individus que nous qualifions de leaders d’émotion (agents contaminants) ainsi que d’individus récepteurs émotionnels (agents contaminés) augmentent la contagiosité d’une décision, en particulier dans les organisations. Si de nombreuses études ont porté sur la prise de décision managériale, leur diffusion sous influence émotionnelle reste peu approfondie. De même, les décisions non-programmées (non routinière) ont été peu étudiées. La présente étude se propose, ainsi, de montrer cette influence au travers d’une expérimentation couplée à une méthodologie sociographique. Cette expérience permet (1) d’isoler l’adoption d’une décision prise sous influence des émotions (2) de mettre en exergue le seuil de résistance émotionnelle (le niveau de porosité aux émotions) des individus d’un réseau social et (3) de préciser le rôle des leaders d’émotions pour l’acceptation d’une décision non-programmée dans un système social. L’étude confirme que les émotions sont des signaux d’alertes qui accélèrent la diffusion des décisions non-programmées, révèle un rôle ambivalent des leaders d’émotion et la faculté à « mimiquer » des résistants émotionnels. La discussion des résultats met en lumière les capacités et valeurs essentielles des leaders d’émotion.
Pages : 
Type :  Research paper
Mots clés :  décision, diffusion, émotion, leaders, résistance
APA : 
Citations :  0
 
 
 
Articles les plus cités ...
 
Afficher le TOP | 5 | 10 | 15 | 20 |
 
Cornelius, Castoriadis
La «rationalité» du capitalisme
Volume IV, Numéro 08, 1997  Afficher plus
Robert, Paturel
Grandeurs et servitudes de l'entrepreneuriat...
Volume XIII, Numéro 31, 2007  Afficher plus
Louis Jacques, Filion
Les représentations entrepreneuriales : un champ d'études en émergence
Volume XIV, Numéro 32, 2008  Afficher plus
Jean, Pralong
L'image du travail selon la génération Y. Une comparaison intergénérationnelle conduite sur 400 sujets grâce à la technique des cartes cognitives
Volume XVI, Numéro 39, 2010  Afficher plus
Harry, Coenen
Recherche-action : rapports entre chercheurs et acteurs
Volume VII, Numéro 16-17, 2001  Afficher plus
Pascale, Molinier
Autonomie morale subjective et construction de l'identité sexuelle : l'apport de la psychodynamique du travail
Volume III, Numéro 05, 1996  Afficher plus
Définir les histoires de vie. Sus et insus définitionnels
Volume VI, Numéro 14, 2000  Afficher plus
Pierre, Parlebas
Une rupture culturelle : des jeux traditionnels au sport
Volume IX, Numéro 20, 2003  Afficher plus
Michel, Llory ; Annick, Llory
Description gestionnaire et description subjective du travail : des discordances - Le cas d'une usine de montage d'automobiles
Volume III, Numéro 05, 1996  Afficher plus
Eugène, Enriquez
La psychosociologie au carrefour
Volume I, Numéro 01, 1994  Afficher plus
 
 
 
   
 
Lecteurs   Rédacteurs invités   Auteurs   Relecteurs   Liens utiles  
 

Archives
Les plus cités
Les plus récents
Vient de paraître
A paraitre bientôt
Numéros en cours
Abonnement/Achat

 

Rédacteurs invités précédents
Conditions d'éligibilité
Guides de présentation
Procédure de soumission
Procédure d'évaluation
Archives
Déontologie

 

Soumettre un manuscrit
Instructions aux auteurs
Appels à contributions
Chercher un article
Droits et permissions
Auteurs les plus cités
Auteurs les plus productifs

 

Accéder aux manuscrits
Déontologie
Téléchargements

 

Editions ESKA
• FNEGE

AGRH
CAIRN
ProQuest
Google Scholar

 
  Editeur : Editions ESKA, 12 rue du quatre Septembre, 75002 Paris www.eska.fr •  Directeur de la publication : Serge Kebabtchieff, email: Serge.kebabtchieff@eska.fr, tél. : +33142865566 •  Rédacteur en Chef : Silvester IVANAJ, ICN Business School – Campus Artem, 86 rue du Sergent Blandan, CS 70148, 54003 Nancy Cedex, email : silvester.ivanaj@icn-artem.com, tél. : +33354502552 / +336 1123 8037  • Coordinatrices éditoriales : Séverine Koehl, email : severine.koehl@icn-artem.com, tél. : +33354502509 - Appoline Romanens, email : appoline.romanens@icn-artem.com • Secrétaire de Rédaction : Nathalie Tomachevsky  •  Marketing et Communication : Audrey Bisserier, email : agpaedit@eska.fr • Responsable de la Fabrication : Marise Urbano, email : agpaedit@eska.fr, tél. : +33142865565 • Périodicité : 3 numéros par an • ISSN : 2262-8401 / e-ISSN : 2430-3275 •  Le Copyright est la propriété des Editions ESKA  
  © 2019 • Editions ESKA  • Tous droits réservés