OB keywords
Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO)
Login  
The fifth RIPCO research day, focused on "well-being/malaise at work," brought together 93 participants and featured 35 presentations from 63 international contributors at the ICN campus in Paris-La Défense on June 6, 2024, and the editorial committee is considering transforming this annual event into a two-day academic congress. SUBMIT
Subscribe to our emails
   
   
Keyword search
 

The choice of 5 relevant keywords ensures that the manuscript is noticed by SEO protocols, whose visibility and impact will therefore increase the profile of the journal on a national and international level. Keywords are paramount because they can also help in choosing the appropriate expert reviewers. This page contains the most frequently used keywords used by the best academic international journals regarding organizational behavior. To choose five keywords for your manuscript, you can:

  1. Type a word in the search tab and hit “search”.
  2. Or click on a word listed at the bottom of the page.
OB keywords containing the word "Type a word here"
 
The most frequently used singular keywords
 
Click on the keyword of your choice in the list below:
 
Ability •  Abroad •  Absence •  Abusive •  Accessibility •  Accountability •  Accounts •  Accuracy •  Action •  Activation •  Adaptation •  Adaptive •  Adjustment •  Advice •  Advocacy •  Affect •  Affective •  Age •  Agency •  Aggression •  Ambiguity •  Analysis •  Anger •  Anticipated •  Applicant •  Appraisal •  Approach •  Arrangements •  Assessment •  Association •  Asymmetric •  Attention •  Attitude •  Attitudes •  Attraction •  Attractiveness •  Attribute •  Attribution •  Automatic •  Autonomy •  Aversion •  Avoidance •  Bargaining •  Behavior •  Behavioral •  Behaviors •  Behaviour •  Beliefs •  Benefits •  Benevolent •  Bias •  Biases •  Binary •  Boundary •  Bounded •  Business •  Capital •  Career •  Careers •  Categorization •  Causal •  Centrality •  Change •  Characteristics •  Choice •  Choices •  Citizenship •  Climate •  Cognition •  Collective •  Commitment •  Common •  Communication •  Comparative •  Comparison •  Comparisons •  Compensation •  Compensatory •  Competence •  Competition •  Competitive •  Complexity •  Compliance •  Composition •  Conditions •  Confidence •  Conflict •  Consensus •  Conservation •  Consistency •  Construal •  Construct •  Construction •  Consumption •  Contact •  Context •  Contingent •  Contract •  Control •  Controlled •  Cooperative •  Coordination •  Coping •  Core •  Corporate •  Costs •  Counterproductive •  Coworker •  Creative •  Creativity •  Cross-cultural •  Csri •  Cue •  Cues •  Culture •  Customer •  Daily •  Dark •  Data •  Decision •  Decision •  Decision-making •  Demands •  Demography •  Dependence •  Depletion •  Deprivation •  Design •  Detection •  Development •  Deviance •  Diary •  Differences •  Differential •  Differentiation •  Difficulty •  Diffusion •  Dilemma •  Dilemmas •  Discounting •  Discrimination •  Display •  Dissimilarity •  Distance •  Distortion •  Distribution •  Diversity •  Dominance •  Dual •  Duration •  Dyadic •  Dynamic •  Dynamics •  Economic •  Effect •  Effectiveness •  Effects •  Efficacy •  Effort •  Ego •  Embeddedness •  Emergence •  Emotion •  Emotional •  Emotions •  Employability •  Employee •  Employees •  Employment •  Empowerment •  Engagement •  Enrichment •  Entrepreneurial •  Environment •  Environmental •  Environments •  Epistemic •  Equity •  Error •  Escalation •  Estimates •  Ethical •  Ethicality •  Ethics •  Ethnic •  Evaluation •  Evaluations •  Events •  Evolution •  Evolutionary •  Exchange •  Exhaustion •  Expatriate •  Expectation •  Expectations •  Expected •  Experience •  Experiences •  Experiment •  Experimental •  Expertise •  Exposure •  Expression •  External •  Extreme •  Face •  Facilitation •  Factor •  Failure •  Fairness •  Faking •  Fallacy •  Familiarity •  Family •  Fatigue •  Feedback •  Felt •  Field •  Financial •  Firm •  Fit •  Flexibility •  Flow •  Foci •  Focus •  Follower •  Forecasting •  Format •  Formation •  Frame •  Framing •  Frequency •  From •  Functional •  Functioning •  Future •  Gains •  Game •  Games •  Gender •  General •  Generation •  Generational •  Giving •  Global •  Goal •  Goals •  Goods •  Green •  Group •  Groups •  Growth •  Guanxi •  Harassment •  Health •  Hedonic •  Helping •  Heuristic •  Heuristics •  Hierarchy •  Hindrance •  Hiring •  Homo •  Human •  Hypothesis •  Identifiable •  Identification •  Identity •  Ideology •  Image •  Imagery •  Impact •  Implementation •  Implicit •  Importance •  Incentive •  Incivility •  Independence •  Individual •  Inequality •  Influence •  Influences •  Information •  Injustice •  Innovation •  Innovative •  Insecurity •  Institutional •  Integrity •  Intelligence •  Intensity •  Intention •  Intentions •  Interaction •  Interactional •  Interactions •  Intercultural •  Interdependence •  Interest •  Intergenerational •  Intergroup •  International •  Interval •  Intervention •  Intrinsic •  Involvement •  Item •  Job •  Joint •  Judgment •  Judgments •  Justice •  Justification •  Knowledge •  Labor •  Latent •  Leader •  Leader-member •  Leadership •  Learning •  Legitimacy •  Level •  Levels •  Lexicographic •  Life •  Living •  Longitudinal •  Loss •  Management •  Managers •  Market •  Markets •  Matching •  Meaning •  Measurement •  Measures •  Mechanism •  Media •  Mediation •  Membership •  Memory •  Mental •  Mentoring •  Meta-analysis •  Methodology •  Methods •  Mind •  Mindset •  Mindsets •  Mobility •  Mode •  Model •  Modeling •  Models •  Moderation •  Monitoring •  Mood •  Moods •  Moral •  Motivated •  Motivation •  Motivational •  Motives •  Multicultural •  Multilevel •  Multi-level •  Multiple •  Need •  Needs •  Negative •  Neglect •  Negotiation •  Network •  Networking •  Networks •  Neuroscience •  New •  Norm •  Norms •  Number •  Obligation •  Openness •  Opinions •  Optimism •  Option •  Organization •  Organizational •  Organizations •  Orientation •  Orientations •  Outcome •  Outcomes •  Overload •  Paradox •  Patterns •  Pay •  Peer •  Perception •  Perceptions •  Performance •  Person •  Personal •  Personality •  Personnel •  Perspective •  Physical •  Planning •  Point •  Points •  Polarization •  Policy •  Political •  Politics •  Position •  Positive •  Power •  Practice •  Practices •  Prediction •  Preference •  Preferences •  Pressure •  Prevention •  Priming •  Proactive •  Probabilities •  Probability •  Problem •  Procedural •  Process •  Processes •  Processing •  Pro-environmental •  Professional •  Project •  Prominence •  Promotion •  Propensity •  Prosocial •  Prospect •  Psychological •  Psychology •  Public •  Punishment •  Quality •  Rating •  Ratings •  Rationality •  Reactions •  Reasoning •  Reciprocal •  Reciprocity •  Recognition •  Recovery •  Recruitment •  Reference •  Regression •  Regret •  Regulation •  Regulatory •  Reinforcement •  Relational •  Relations •  Relationship •  Relationships •  Relative •  Reliability •  Repair •  Reputation •  Research •  Resilience •  Resistance •  Resolution •  Resources •  Resources •  Response •  Responsibility •  Retirement •  Review •  Reward •  Rewards •  Risk •  Risky •  Role •  Rule •  Rules •  Safety •  Salience •  Sampling •  Satisfaction •  Scarcity •  Schema •  Science •  Scientific •  Search •  Second •  Selection •  Selective •  Self •  Self-concept •  Self-efficacy •  Self-enhancement •  Self-esteem •  Self-image •  Self-other •  Self-regulation •  Semantic •  Sensemaking •  Sensitivity •  Sequential •  Service •  Sex •  Sexual •  Shared •  Sharing •  Signaling •  Similarity •  Simulation •  Size •  Skill •  Sleep •  Small •  Social •  Socialization •  Solving •  Specific •  Speech •  Spillover •  Stability •  Standards •  State •  Status •  Stereotypes •  Strain •  Strategic •  Strategies •  Strategy •  Strength •  Stress •  Stressors •  Structural •  Structure •  Studies •  Study •  Style •  Styles •  Subconscious •  Subjective •  Supervision •  Supervisor •  Support •  Survey •  System •  Systems •  Taking •  Talent •  Task •  Tasks •  Team •  Teams •  Teamwork •  Technology •  Temporal •  Test •  Testing •  Theories •  Theory •  Thinking •  Threat •  Threshold •  Ties •  Time •  Training •  Trait •  Traits •  Transfer •  Transformational •  Trust •  Turnover •  Uncertainty •  Undermining •  Unethical •  Upward •  Use •  Utilitarian •  Utility •  Utilization •  Validation •  Validity •  Valuation •  Value •  Values •  Variability •  Verbal •  Versus •  Victim •  Violation •  Virtual •  Visual •  Voice •  Weighting •  Well-being •  Withdrawal •  Within-person •  Work •  Workers •  Work-family •  Working •  Work-life •  Workplace • 
 
 
 
 
| Simple search | Advanced search |
 
 
Call for papers
 
Special issue : Vol. XXX, Num. CFP_SI_CLIMATECHANGE (2024)
Organizational behavior in the face of climate challenges
 Paul, SHRIVASTAVA: Elen RIOT, Franck, BIETRY
Le changement climatique et les atteintes à l'environnement sont des sujets récurrents dans les débats actuels, conduisant à une prise de conscience accrue de la nécessité de préserver la planète et ses espèces. Pour relever ces défis, gouvernements, entreprises, mouvements sociaux et ONG s'engagent activement dans une transition vers des modes de vie durables et respectueux de la nature. Dans ce ...
 
Special issue : Vol. XXXI, Num. CFP_SI_IAORGA (2025)
Artificial intelligence in organisations, how to (better) work with it?
 Christelle MARTIN LACROUX and Fabienne PEREZ
Les organisations connaissent une transformation majeure, qualifiée de quatrième révolution industrielle ou d'ère des algorithmes. L'intelligence artificielle (IA), définie comme une technologie permettant aux machines de reproduire des comportements humains, joue un rôle majeur dans ce processus, avec des technologies désormais largement déployées dans les organisations. Le Machine Learning
 
Special issue : Vol. XXXI, Num. CFP_SI_NORMS (2026)
Norms and organisationnal behaviour
 Pierre-Antoine Sprimont et Arnaud Eve
Le processus d'évaluation des manuscrits du numéro spécial est le même que pour les numéros réguliers. Tous les articles soumis à la revue sont évalués selon le principe de l'examen en double aveugle. Tous les manuscrits soumis à nouveau passent par le même processus d'évaluation, et les évaluateurs précédemment sollicités donnent une évaluation basée sur la prise en compte des changements suggéré ...
 
Special issue : Vol. XXXI, Num. CFP_SI_RECHSENSOB (2025)
Sensitive research and organisational behaviour: from dilemma to action
 Emilie HENNEQUIN, Bérangère CONDOMINES, Philippe JACQUINOT, Olivier GUILLET
Dans des organisations soumises à un fort environnement concurrentiel, avec un monde du travail de plus en plus fracturé, la prise en considération par les entreprises des sujets sensibles, relevant de questions éthiques (fraude, déviance, jeux de pouvoir), de tabous (addictions), de personnes fragiles (états de santé), désavantagées (discriminations), marginalisées (zone grise de la relation d’em ...
 
Special issue : Vol. XXXI, Num. CFP_SI_WELLBEING (2025)
Well-being / Ill-being at Work
 Nathalie Bernard et Virginie MOISSON
Si l'étude du bien-être au travail a véritablement émergé au tournant des années 2000 quand la psychologie positive a invité la communauté scientifique à étudier le fonctionnement humain optimal (Seligman, 1999) et quand les échelles de mesure du bien-être au travail sont apparues (Abord de Chatillon et Richard, 2015 ; Bietry et Creusier, 2013 ; Dagenais-Desmarais, 2010) ; aujourd'hui, le bien-êtr ...
 
 
   
 
Readers   Guest editors   Authors   Reviewers   Useful links  
 

Issues
Most cited papers
Most recent papers
Just released
To be published soon
Issues in progress
Subscription/Purchase

 

Previous Guest Editors
Conditions of eligibility
Application guides
How to submit a proposal
Assessment procedure
Issues
Charter of deontology

 

Submit a manuscript
Author instructions
Call for papers
Search RIPCO papers
Rights and Permissions
Most cited RIPCO authors
Most productive authors

 

Log in as reviewer
Charter of deontology
Downloads

 

Editions ESKA
FNEGE
AGRH
CAIRN
CAIRN Int Abstracts
CAIRN Int Full-Texts
ProQuest
Google Scholar

 
  Publisher : Editions ESKA, 12 rue du quatre Septembre, 75002 Paris www.eska.fr •  Publishing Director : Serge Kebabtchieff, email: Serge.kebabtchieff@eska.fr, tél. : +33142865566 •  Editor in Chef : Silvester IVANAJ, ICN Business School – Campus Artem, 86 rue du Sergent Blandan, CS 70148, 54003 Nancy Cedex, email : silvester.ivanaj@icn-artem.com, tél. : +33354502552 / +336 1123 8037  • Editorial secretary : Nathalie Tomachevsky  •  Marketing and Communication : Audrey Bisserier, email : agpaedit@eska.fr • Responsible for printing : Marise Urbano, email : agpaedit@eska.fr, tél. : +33142865565 • Periodicity : 4 issues per year • ISSN : 2262-8401 / e-ISSN : 2430-3275  
  © 2021 • Editions ESKA • All rights reserved