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Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO)
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La recherche a identifié 15 documents
 
1.  Anne Sophie BARBE, Caroline HUSSLER
Pouvoir et évaluation sur les plateformes de l’économie collaborative : Big Brother et le concours de beauté
  Volume XXV, Numéro 61, 2019, pp. 105-124, Cit. 0   Plus de détails
2.  Odile BORDES, Youcef AÏSSANI
Démarche qualité, sensemaking et émergence dans des structures de communication
  Volume XIII, Numéro 29, 2007, pp. 59-90, Cit. 7   Plus de détails
3.  Wilfrid AZAN
Le temps organisationnel. Le pilotage de projets par la méthode des agendas routiniers
  Volume XI, Numéro 25, 2005, pp. 221-244, Cit. 0   Plus de détails
4.  Christian BOURION
Les managers de proximité pris en tenaille. Entre la provocation de leurs agents et le désaveu de leur supérieur
  Volume XII, Numéro 28, 2006, pp. 77-103, Cit. 17   Plus de détails
5.  Ambre BRIZON, Audrey AUBOYER
L'acceptabilite des signaux faibles detectes par le recepteur humain.Facteur essentiel de la sécurité des systèmes
  Volume XV, Numéro 36, 2009, pp. 111-130, Cit. 3   Plus de détails
6.  Jean-Claude FILLOUX
Mythes fondateurs et système social ? Comment lire leurs relations À propos du livre de Françoise Michel-Jones : Retour aux Dogon, figures du double et ambivalence Réédition L'Harmattan, 1999
  Volume VII, Numéro 16-17, 2001, pp. 357-365, Cit. 0   Plus de détails
7.  Elvia TARACENA
Les effets pervers de la modernisation au Mexique. Le système d'évaluation des enseignants (à l'UNAM)
  Volume IV, Numéro 08, 1997, pp. 93-104, Cit. 1   Plus de détails
8.  Mohja KAMMOUN, Rim BOUTIBA
Malgré l’effondrement du sens dans les organisations, échapper à l’emprise comportementale grâce à la résilience.Quelles sources de résilience ?
  Volume XXI, Numéro 52, 2015, pp. 235-254, Cit. 0   Plus de détails
9.  Alex MUCCHIELLI
L'émergence du sens des situations à travers les systèmes humains d'interactions. Application restreinte des théories de l'énaction et de la cognition distribuée : vers une « agentification » des systèmes relationnels humains
  Volume XIII, Numéro 29, 2007, pp. 163-199, Cit. 9   Plus de détails
10.  Alex MUCCHIELLI
Place de la systémique des communications dans les diverses systémiques
  Volume XII, Numéro 26, 2006, pp. 11-61, Cit. 11   Plus de détails
11.  André NICOLAÏ
Logique du système et raison instrumentale
  Volume IV, Numéro 08, 1997, pp. 13-31, Cit. 3   Plus de détails
12.  Ulrich BRIEFS
Le système syndical allemand en transition
  Volume III, Numéro 04, 1996, pp. 103-112, Cit. 0   Plus de détails
13.  François PICHAULT
L'intervention en organisation : une question de légitimation systémique
  Volume XII, Numéro 26, 2006, pp. 63-96, Cit. 20   Plus de détails
14.  Jean-Jacques PLUCHART
Une approche psychanalytique de la relation entre savoir et pouvoir dans l’entreprise
  Volume XXI, Numéro 52, 2015, pp. 263-277, Cit. 2   Plus de détails
15.  Max POTY
Interactivité constructive des relations humaines : L'éternel retour à Palo Alto ?
  Volume XII, Numéro 26, 2006, pp. 179-210, Cit. 3   Plus de détails
 
 
 
RIPCO metrics
Publication years :1994-2019
Citation years : 26(1994-2020)
Papers :960
Citations :3452
Cities/year :132.77
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hl, annual :0.73
Source: Harzing Publish or Perish - 20/01/2020
 
Appels à contributions
 
Numéro spécial : Vol. XXVI, Num. 67 (2020)
Arts et organisations : des individus aux structures, la dimension esthétique inséparable du politique
 Philippe, Mairesse ; Géraldine, Schmidt ; Yoann, Bazin
Plus de trois décades après le premier numéro spécial d’une revue internationale consacré aux relations entre art et organisations et presque vingt ans après le seul numéro de la RIPCO consacré aux arts, ce numéro spécial Arts et Organisations : des individus aux structures, la dimension esthétique inséparable de la dimension politique s’intéressera au rôle de l’art dans les organisations et en p ...
 
Numéro spécial : Vol. XXVI, Num. 68 (2020)
L’acceptabilité sociale: une question de démocratie participative ?
 Alice, Friser ; Stéphanie, Yates
Face à la contestation grandissante que suscitent aux niveaux local, national et parfois international, les projets et les décisions privés comme publics, il devient difficile de réduire l’acceptabilité sociale à la gestion judicieuse d’un projet ou à l’implantation d’une politique au moment de sa promotion ou de son lancement. L’acceptabilité sociale traduit plutôt le jugement des populations à p ...
 
 
   
 
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