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Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO)
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La recherche a identifié 14 documents
 
1.  Marie-Noëlle ALBERT
Des usages multiples de récits et d'outils de visualisation durant un processus méthodologique
  Volume XV, Numéro 35, 2009, pp. 201-218, Cit. 0   Plus de détails
2.  Alain ANTOINE, Jacky KOËHL
Les concepts réfléxifs d'artefacts et d'objets frontières
  Volume XV, Numéro 37, 2009, pp. 295-306, Cit. 10   Plus de détails
3.  Marie-josé AVENIER
La question de la quête d'un point de vue fondé relativement à un phénomène organisationnel.Instruite dans le paradigme épistémologique constructiviste radical
  Volume XV, Numéro 35, 2009, pp. 49-71, Cit. 3   Plus de détails
4.  Georges BOTET-PRADEILLES
Faire face au pouvoir formatif et « formatant » de la hiérarchie ou du savoir.L’éthique est l’autorisation inconditionnelle donnée au sujet à devenir « quelqu’un d’autre » dans un espace où le savoir, l’habileté, l’initiative et le respect de valeurs partagées font liberté et limites sans cesse à définir
  Volume XXI, Numéro 52, 2015, pp. 255-261, Cit. 0   Plus de détails
5.  Christian BOURION, Isabelle BARTH
L'interstitiel, un lieu fécond pour penser les liens entre-deux
  Volume XVII, Numéro 43, 2011, pp. 33-48, Cit. 1   Plus de détails
6.  Mireille CIFALI
Éloge d'une pensée métaphorique
  Volume IX, Numéro 21, 2003, pp. 39-51, Cit. 6   Plus de détails
7.  Jean-Claude COULET
La conceptualisation dans l'activité individuelle et collective. Implications pour le management des connaissances et des savoirs
  Volume XX, Numéro 49, 2014, pp. 135-158, Cit. 10   Plus de détails
8.  Jean-Marie DOLLE
La notion d'apprentissage dans la perspective de l'épistémologie génétique.Quelques réflexions
  Volume XIX, Numéro 47, 2013, pp. 81-104, Cit. 2   Plus de détails
9.  Xavier PHILIPPE, Thomas SORREDA
L’université d’entreprise au carrefour de la pensée managériale dans les organisations
  Volume XXVI, Numéro 64, 2020, pp. 103- 121, Cit. 0   Plus de détails
10.  Valérie LEHMANN
Un exemple de reconfiguration inattendue des savoirs. L'apprentissage de la gestion du changement par les gestionnaires de projets
  Volume XX, Numéro 49, 2014, pp. 181-212, Cit. 1   Plus de détails
11.  Jean-Jacques PLUCHART
Une approche psychanalytique de la relation entre savoir et pouvoir dans l’entreprise
  Volume XXI, Numéro 52, 2015, pp. 263-277, Cit. 2   Plus de détails
12.  Ana Karina DE CARVALHO OLIVEIRA, Ângela Cristina SALGUEIRO MARQUES
L’écriture subversive : la performativité de la parole de l’homme ordinaire dans la méthode de l’égalité deJacquesRancière
  Volume XXIV, Numéro 57, 2018, pp. 113-132, Cit. 0   Plus de détails
13.  Jean-Pierre MINARY
L'enjeu des clivages institués dans le rapport au savoir
  Volume V, Numéro 12, 1999, pp. 55-72, Cit. 2   Plus de détails
14.  Gilles HOULE
De l'expérience singulière au savoir sociologique
  Volume VI, Numéro 14, 2000, pp. 61-72, Cit. 9   Plus de détails
 
 
 
RIPCO metrics
Publication years :1994-2019
Citation years : 26(1994-2020)
Papers :960
Citations :3452
Cities/year :132.77
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hl, annual :0.73
Source: Harzing Publish or Perish - 20/01/2020
 
Appels à contributions
 
Numéro spécial : Vol. XXVI, Num. 67 (2020)
Arts et organisations : des individus aux structures, la dimension esthétique inséparable du politique
 Philippe, Mairesse ; Géraldine, Schmidt ; Yoann, Bazin
Plus de trois décades après le premier numéro spécial d’une revue internationale consacré aux relations entre art et organisations et presque vingt ans après le seul numéro de la RIPCO consacré aux arts, ce numéro spécial Arts et Organisations : des individus aux structures, la dimension esthétique inséparable de la dimension politique s’intéressera au rôle de l’art dans les organisations et en p ...
 
Numéro spécial : Vol. XXVI, Num. 68 (2020)
L’acceptabilité sociale: une question de démocratie participative ?
 Alice, Friser ; Stéphanie, Yates
Face à la contestation grandissante que suscitent aux niveaux local, national et parfois international, les projets et les décisions privés comme publics, il devient difficile de réduire l’acceptabilité sociale à la gestion judicieuse d’un projet ou à l’implantation d’une politique au moment de sa promotion ou de son lancement. L’acceptabilité sociale traduit plutôt le jugement des populations à p ...
 
 
   
 
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