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Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO)
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La recherche a identifié 5 documents
 
1.  Marie-Josée BERNARD
L'entrepreneuriat comme un processus de résilience. Les bases d'un dialogue entre deux concepts
  Volume XIV, Numéro 32, 2008, pp. 119-140, Cit. 21   Plus de détails
2.  Marie-Josée BERNARD
Le talent « résilience ». Quand une épreuve donne du sens à toute une vie
  Volume XVII, Numéro 41, 2011, pp. 107-118, Cit. 2   Plus de détails
3.  Christian BOURION, Frank BOURNOIS, Jacques IGALENS, Maurice THÉVENET
L'ère des talents
  Volume XVII, Numéro 41, 2011, pp. 2-2, Cit. 0   Plus de détails
4.  Mohja KAMMOUN, Rim BOUTIBA
Comprendre « ce qui se passe dans les organisations ». Grille de lecture à travers la pensée weickienne
  Volume XXI, Numéro 52, 2015, pp. 333-363, Cit. 1   Plus de détails
5.  Mohja KAMMOUN, Rim BOUTIBA
Malgré l’effondrement du sens dans les organisations, échapper à l’emprise comportementale grâce à la résilience.Quelles sources de résilience ?
  Volume XXI, Numéro 52, 2015, pp. 235-254, Cit. 0   Plus de détails
 
 
 
RIPCO metrics
Publication years :1994-2019
Citation years : 26(1994-2020)
Papers :960
Citations :3452
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Source: Harzing Publish or Perish - 20/01/2020
 
Appels à contributions
 
Numéro spécial : Vol. XXVI, Num. 67 (2020)
Arts et organisations : des individus aux structures, la dimension esthétique inséparable du politique
 Philippe, Mairesse ; Géraldine, Schmidt ; Yoann, Bazin
Plus de trois décades après le premier numéro spécial d’une revue internationale consacré aux relations entre art et organisations et presque vingt ans après le seul numéro de la RIPCO consacré aux arts, ce numéro spécial Arts et Organisations : des individus aux structures, la dimension esthétique inséparable de la dimension politique s’intéressera au rôle de l’art dans les organisations et en p ...
 
Numéro spécial : Vol. XXVI, Num. 68 (2020)
L’acceptabilité sociale: une question de démocratie participative ?
 Alice, Friser ; Stéphanie, Yates
Face à la contestation grandissante que suscitent aux niveaux local, national et parfois international, les projets et les décisions privés comme publics, il devient difficile de réduire l’acceptabilité sociale à la gestion judicieuse d’un projet ou à l’implantation d’une politique au moment de sa promotion ou de son lancement. L’acceptabilité sociale traduit plutôt le jugement des populations à p ...
 
 
   
 
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  Editeur : Editions ESKA, 12 rue du quatre Septembre, 75002 Paris www.eska.fr •  Directeur de la publication : Serge Kebabtchieff, email: Serge.kebabtchieff@eska.fr, tél. : +33142865566 •  Rédacteur en Chef : Silvester IVANAJ, ICN Business School – Campus Artem, 86 rue du Sergent Blandan, CS 70148, 54003 Nancy Cedex, email : silvester.ivanaj@icn-artem.com, tél. : +33354502552 / +336 1123 8037  • Coordinatrices éditoriales : Séverine Koehl, email : severine.koehl@icn-artem.com, tél. : +33354502509 - Appoline Romanens, email : appoline.romanens@icn-artem.com • Secrétaire de Rédaction : Nathalie Tomachevsky  •  Marketing et Communication : Audrey Bisserier, email : agpaedit@eska.fr • Responsable de la Fabrication : Marise Urbano, email : agpaedit@eska.fr, tél. : +33142865565 • Périodicité : 3 numéros par an • ISSN : 2262-8401 / e-ISSN : 2430-3275 •  Le Copyright est la propriété des Editions ESKA  
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