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Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO)
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La recherche a identifié 12 documents
 
1.  Anne Sophie BARBE, Caroline HUSSLER
Pouvoir et évaluation sur les plateformes de l’économie collaborative : Big Brother et le concours de beauté
  Volume XXV, Numéro 61, 2019, pp. 105-124, Cit. 0   Plus de détails
2.  Omar ATKOUF
L'irrationnel, fondement de privilèges exclusifs et abusifs. Les privilèges exclusifs et abusifs ne sont pas dangereux parce que immoraux mais parce qu'ils sont irrationnels.
  Volume XIX, Numéro 48, 2013, pp. 277-290, Cit. 0   Plus de détails
3.  Hélène CRISTINI, Mireille BARTHOD-PROTHADE, Roger SAGES
Appuyer la formation sur la spiritualité.Le modèle des troisR :ReconnaitreRéfléchirRéincarner
  Volume XXI, Numéro 52, 2015, pp. 149-170, Cit. 1   Plus de détails
4.  Daniel BONNET
La lutte contre l’emprise des pièges de l’intersubjectivité.L’interaction entre deux activités psychiques appuyées sur le narcissisme des petites différences, fabrique un interstice qui devient le lieu de la décharge. Étude du cas de l’accomplissement de la décision stratégique au sein d’un consortium coopératif
  Volume XXI, Numéro 52, 2015, pp. 171-194, Cit. 1   Plus de détails
5.  Christian BOURION
La régulation de la déception humaine : quand le talent ne suffit plus. Étude du cas de la passion de Jeshua ben Joseph à la lumière du comportement organisationnel. Mise en évidence des archaïsmes de la régulation humaine et proposition d'une régulation de type transcendantal, fondée sur l'espérance
  Volume XVII, Numéro 41, 2011, pp. 45-64, Cit. 2   Plus de détails
6.  Elliott JAQUES
Pourquoi l'approche psychanalytique des organisations est dysfonctionnelle
  Volume IV, Numéro 06-07, 1997, pp. 7-14, Cit. 9   Plus de détails
7.  Juliette FRONTY, Sylvie DEFFAYET DAVROUT
Développer la formation professionnelle.Le cas desDirections d’Établissement de laPoste française
  Volume XXI, Numéro 52, 2015, pp. 195-210, Cit. 0   Plus de détails
8.  Yolande FRANCOIS
Une approche nietzschéenne et hégélienne du pouvoir.Pouvoir des dirigeants et pouvoir des dirigés
  Volume XXI, Numéro 52, 2015, pp. 279-292, Cit. 0   Plus de détails
9.  Emmanuel KAMDEM, Henri TEDONGMO TEKO
L’emprise sorcellaire en Afrique. Pouvoir et sorcellerie dans l’organisation en Afrique : une perspective interculturelle
  Volume XXI, Numéro 52, 2015, pp. 69-88, Cit. 0   Plus de détails
10.  Michel MARCHESNAY
La dangerosité sociale inhérente à la dyade organisationnelle « évaluateur-évalué ». « {J'évalue donc j'existe ! ».LeNPM à la recherche de la valeur perdue. Évolution, puis dévaluation et enfin évaluation
  Volume XX, Numéro 50, 2014, pp. 115-138, Cit. 0   Plus de détails
11.  François PICHAULT
L'intervention en organisation : une question de légitimation systémique
  Volume XII, Numéro 26, 2006, pp. 63-96, Cit. 20   Plus de détails
12.  Jean-Jacques PLUCHART
Une approche psychanalytique de la relation entre savoir et pouvoir dans l’entreprise
  Volume XXI, Numéro 52, 2015, pp. 263-277, Cit. 2   Plus de détails
 
 
 
RIPCO metrics
Publication years :1994-2019
Citation years : 26(1994-2020)
Papers :960
Citations :3452
Cities/year :132.77
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Source: Harzing Publish or Perish - 20/01/2020
 
Appels à contributions
 
Numéro spécial : Vol. XXVI, Num. 67 (2020)
Arts et organisations : des individus aux structures, la dimension esthétique inséparable du politique
 Philippe, Mairesse ; Géraldine, Schmidt ; Yoann, Bazin
Plus de trois décades après le premier numéro spécial d’une revue internationale consacré aux relations entre art et organisations et presque vingt ans après le seul numéro de la RIPCO consacré aux arts, ce numéro spécial Arts et Organisations : des individus aux structures, la dimension esthétique inséparable de la dimension politique s’intéressera au rôle de l’art dans les organisations et en p ...
 
Numéro spécial : Vol. XXVI, Num. 68 (2020)
L’acceptabilité sociale: une question de démocratie participative ?
 Alice, Friser ; Stéphanie, Yates
Face à la contestation grandissante que suscitent aux niveaux local, national et parfois international, les projets et les décisions privés comme publics, il devient difficile de réduire l’acceptabilité sociale à la gestion judicieuse d’un projet ou à l’implantation d’une politique au moment de sa promotion ou de son lancement. L’acceptabilité sociale traduit plutôt le jugement des populations à p ...
 
 
   
 
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  Editeur : Editions ESKA, 12 rue du quatre Septembre, 75002 Paris www.eska.fr •  Directeur de la publication : Serge Kebabtchieff, email: Serge.kebabtchieff@eska.fr, tél. : +33142865566 •  Rédacteur en Chef : Silvester IVANAJ, ICN Business School – Campus Artem, 86 rue du Sergent Blandan, CS 70148, 54003 Nancy Cedex, email : silvester.ivanaj@icn-artem.com, tél. : +33354502552 / +336 1123 8037  • Coordinatrices éditoriales : Séverine Koehl, email : severine.koehl@icn-artem.com, tél. : +33354502509 - Appoline Romanens, email : appoline.romanens@icn-artem.com • Secrétaire de Rédaction : Nathalie Tomachevsky  •  Marketing et Communication : Audrey Bisserier, email : agpaedit@eska.fr • Responsable de la Fabrication : Marise Urbano, email : agpaedit@eska.fr, tél. : +33142865565 • Périodicité : 3 numéros par an • ISSN : 2262-8401 / e-ISSN : 2430-3275 •  Le Copyright est la propriété des Editions ESKA  
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