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Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO)
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La recherche a identifié 12 documents
 
1.  André LÉVY
Psychosociologie des organisations et psychanalyse
  Volume IV, Numéro 06-07, 1997, pp. 45-58, Cit. 5   Plus de détails
2.  Laurent LAVIGNE
Efficience, conseil et surveillance Déterminants instrumentaux du contrôleur de gestion territorial
  Volume XXVI, Numéro 65, 2020, pp. , Cit. 0   Plus de détails
3.  Grégory AVIER
L'émotion. Folle du logis ou ancre de carrière, l'émotion vectrice de sens chez le manager public dans les organisations publiques territoriales
  Volume XIX, Numéro 48, 2013, pp. 43-71, Cit. 4   Plus de détails
4.  Laurent BIBARD
Quand la perte de sens met a mort l'organisation. Par quel mécanisme paradoxal l'ultra performativité, normative et contrôlée, contribue-t-elle directement dans le temps long, à la fin organisationnelle ?
  Volume XVIII, Numéro 46, 2012, pp. 317-330, Cit. 4   Plus de détails
5.  Elliott JAQUES
Pourquoi l'approche psychanalytique des organisations est dysfonctionnelle
  Volume IV, Numéro 06-07, 1997, pp. 7-14, Cit. 9   Plus de détails
6.  Gilles AMADO
De l'intérêt de la psychanalyse pour comprendre les organisations : une discussion avec Elliott Jaques
  Volume IV, Numéro 06-07, 1997, pp. 15-22, Cit. 8   Plus de détails
7.  Nuno GUIMARÃES-COSTA, Miguel PINA E CUNHA
« L’intranquillité » de Fernando Pessoa dans l’entreprise. Une approche liminale de l’engagement dans les organisations
  Volume XIX, Numéro 48, 2013, pp. 313-325, Cit. 0   Plus de détails
8.  Martine HLADY RISPAL
La conduite d'etudes de cas encastres.Lorsque le chercheur se livre à un jeu d'assemblage
  Volume XV, Numéro 35, 2009, pp. 179-200, Cit. 11   Plus de détails
9.  Renaud MULLER, Stéphane LEYMARIE
L'être-sujet. Nécessaire interstice entre l'individu et l'organisation ?
  Volume XVII, Numéro 43, 2011, pp. 213-225, Cit. 1   Plus de détails
10.  Gérard MENDEL
Peut-on répondre à la "crise" sans modifier la structure des organisations ?
  Volume V, Numéro 09, 1998, pp. 39-44, Cit. 0   Plus de détails
11.  Maryline MEYER, Cédrine JOLY, Mélanie JAECK, Magalie MARAIS
Entre mission et marché : La diversité, enjeu stratégique des grandes écoles de management françaises
  Volume XXVI, Numéro 66, 2020, pp. , Cit. 0   Plus de détails
12.  Bruno TIBERGHIEN
Vers une théorie générale de la dangerosité inhérente.Un domaine d'extension des théories sur la fiabilité organisationnelle ?
  Volume XX, Numéro 50, 2014, pp. 23-42, Cit. 0   Plus de détails
 
 
 
RIPCO metrics
Publication years :1994-2019
Citation years : 26(1994-2020)
Papers :960
Citations :3452
Cities/year :132.77
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hl, annual :0.73
Source: Harzing Publish or Perish - 20/01/2020
 
Appels à contributions
 
Numéro spécial : Vol. XXVI, Num. 67 (2020)
Arts et organisations : des individus aux structures, la dimension esthétique inséparable du politique
 Philippe, Mairesse ; Géraldine, Schmidt ; Yoann, Bazin
Plus de trois décades après le premier numéro spécial d’une revue internationale consacré aux relations entre art et organisations et presque vingt ans après le seul numéro de la RIPCO consacré aux arts, ce numéro spécial Arts et Organisations : des individus aux structures, la dimension esthétique inséparable de la dimension politique s’intéressera au rôle de l’art dans les organisations et en p ...
 
Numéro spécial : Vol. XXVI, Num. 68 (2020)
L’acceptabilité sociale: une question de démocratie participative ?
 Alice, Friser ; Stéphanie, Yates
Face à la contestation grandissante que suscitent aux niveaux local, national et parfois international, les projets et les décisions privés comme publics, il devient difficile de réduire l’acceptabilité sociale à la gestion judicieuse d’un projet ou à l’implantation d’une politique au moment de sa promotion ou de son lancement. L’acceptabilité sociale traduit plutôt le jugement des populations à p ...
 
 
   
 
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