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Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO)
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La recherche a identifié 10 documents
 
1.  Daniel BELET
Désapprendre le management hiérarchique traditionnel. L'action learning, une méthode efficace
  Volume XIX, Numéro 47, 2013, pp. 181-200, Cit. 1   Plus de détails
2.  Daniel BONNET
Résistance au changement et transformations d'invariants. Développer la capacité d'apprentissage de la transformation
  Volume XIX, Numéro 47, 2013, pp. 259-278, Cit. 0   Plus de détails
3.  Georges BOTET-PRADEILLES
À propos du désapprentissage organisationnel. (La rudologie de l'esprit.RIPCO N°47, printemps 2013). De la simplification béhavioriste au constructivisme de l'épistémologie génétique
  Volume XX, Numéro 50, 2014, pp. 263-278, Cit. 0   Plus de détails
4.  Christian BOURION, Frank BOURNOIS, Isabelle BARTH, Sybille PERSSON
Le désapprentissage, une rudologie de l'esprit
  Volume XIX, Numéro 47, 2013, pp. 47-79, Cit. 1   Plus de détails
5.  Christelle CHAUZAL-LARGUIER, François BLANC
Désapprendre pour donner et partager.Face à une forme nouvelle de coopération entre salariés au sein de l'entreprise, le don de jours de réduction de temps de travail
  Volume XIX, Numéro 47, 2013, pp. 137-150, Cit. 1   Plus de détails
6.  Antony KUHN, Yves MOULIN
Un exemple d'obstacle au désapprentissage. Le cas de la culture paternaliste à Bata Hellocourt
  Volume XIX, Numéro 47, 2013, pp. 241-257, Cit. 0   Plus de détails
7.  Célia LEMAIRE, Thierry NOBRE
Désapprendre pour être institutionnellement performant.Une lecture par l'anthropologie symétrique
  Volume XIX, Numéro 47, 2013, pp. 105-124, Cit. 1   Plus de détails
8.  Marielle METGE, Serge AGOSTINELLI
La pratique groupale du désapprentissage
  Volume XIX, Numéro 47, 2013, pp. 227-240, Cit. 0   Plus de détails
9.  Christophe VIGNON, Fabien MOREAU
Désapprendre pour changer de métier. Devenir coach
  Volume XIX, Numéro 47, 2013, pp. 125-136, Cit. 3   Plus de détails
10.  Thierry NOBRE
Désapprendre ce qui n'a pas été appris. Le paradoxe de la conduite du changement organisationnel à l'hôpital
  Volume XIX, Numéro 47, 2013, pp. 151-163, Cit. 5   Plus de détails
 
 
 
RIPCO metrics
Publication years :1994-2019
Citation years : 26(1994-2020)
Papers :960
Citations :3452
Cities/year :132.77
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hl, annual :0.73
Source: Harzing Publish or Perish - 20/01/2020
 
Appels à contributions
 
Numéro spécial : Vol. XXVI, Num. 67 (2020)
Arts et organisations : des individus aux structures, la dimension esthétique inséparable du politique
 Philippe, Mairesse ; Géraldine, Schmidt ; Yoann, Bazin
Plus de trois décades après le premier numéro spécial d’une revue internationale consacré aux relations entre art et organisations et presque vingt ans après le seul numéro de la RIPCO consacré aux arts, ce numéro spécial Arts et Organisations : des individus aux structures, la dimension esthétique inséparable de la dimension politique s’intéressera au rôle de l’art dans les organisations et en p ...
 
Numéro spécial : Vol. XXVI, Num. 68 (2020)
L’acceptabilité sociale: une question de démocratie participative ?
 Alice, Friser ; Stéphanie, Yates
Face à la contestation grandissante que suscitent aux niveaux local, national et parfois international, les projets et les décisions privés comme publics, il devient difficile de réduire l’acceptabilité sociale à la gestion judicieuse d’un projet ou à l’implantation d’une politique au moment de sa promotion ou de son lancement. L’acceptabilité sociale traduit plutôt le jugement des populations à p ...
 
 
   
 
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