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Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO)
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Ann Langley prononcera un discours sur les pistes conceptuelles et méthodologiques pour la recherche en temps de rupture lors de la 3e JR RIPCO Pour en savoir plus SOUMETTRE
   
   
Organizational Behaviour and Gender
 
Wilson, F. M. (2017). Organizational behaviour and gender. Routledge.
 
Organizational Behaviour and Gender provides an alternative to the gender silence of the standard OB textbooks. This Second Edition updates and expands the text's coverage and employs the most recent research findings to portray the world of work in a realistic manner. Organizational Behaviour and Gender is a comprehensive text. The text examines some of the assumptions that have been made about women at work - for example that women's 'difference' is rooted in biology and that women and men have contrasting (and even polar opposite) skills and attitudes. The text considers the key topics in OB (such as selection, assessment,leadership and motivation) to test such assumptions. The book describes the reality of working life for women. It examines issues of low pay, part-time working, family responsibilities, home working and horizontal and vertical job segregation. It asks whether inequality of opportunity comes about because of actual gender differences or from prejudicial expectations and thinking. The last chapter is about sex and sexuality in organizations. Sexual behaviour in organizations is pervasive but is rarely discussed in OB textbooks. This chapter describes the masculine and heterosexual business environment and examines the issues of work romances and sexual harassment. The text provides numerous learning aids (including discussion topics and chapter questions) to assist both the lecturer and the student.
 
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Organizational Behavior: An EvidenceBased Approach
 
Luthans, F., Luthans, B. C., & Luthans, K. W. (2015). Organizational Behavior: An EvidenceBased Approach. IAP.
 
Our goal with this 13th Edition is to keep this first mainline organizational behavior text uptodate with the latest and relevant theory building, basic and applied research, and the best practice applications. We give special recognition of this scientific foundation by our subtitle An Evidence Based Approach. Is emphasized in the introductory chapter, the time has come to help narrow the theory/research—effective application/practice gap. This has been the mission from the beginning of this text.
 
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Organizational behaviour and work: a critical introduction
 
Wilson, F. M. (2018). Organizational behaviour and work: a critical introduction. Oxford university press.
 
This enlightening, introductory textbook will help you to understand the complexities of organizational life, by encouraging you to look with a critical eye at modern business practices and to engage with what you see. The fourth edition of Organizational Behaviour and Work takes the reader through from critical perspectives on classic organizational behaviour topics to the core of the critical approaches, including power, resistance, and alternative forms of organization. The book also includes enhanced pedagogy, ensuring that the text is highly accessible, assuming no knowledge on the part of the reader. The range of themes and topics explored provides a rich picture of the realities of organizational life, and of the varied contributions that make up the study of organizational behaviour. This book is accompanied by an Online Resource Centre that includes: For students: Glossary Web links Critical thinking exercises For lecturers: PowerPoint slides Questions for research and discussion Additional case studies Group exercises
 
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Appels à communications
Special Issue: Vol.XXVIII, Num. CFP_SI_OBS ( 2022)
Les comportements organisationnels positifs : entre tradition et innovation
Coordinateurs: Equipe éditoriale Ripco
Ce numéro spécial est consacré aux comportements organisationnels positifs. Les travaux proposés peuvent se situer aux différents niveaux d’analyse traditionnels du champ du comportement organisationnel : individus, groupes, organisations, ainsi que dans les liens au sein et entre ces différents niveaux. Les travaux théoriques sont encouragés tout autant que les recherches empiriques, lesquelles peuvent adopter des méthodologies qualitatives aussi bien que quantitatives. Sans que la liste suivante soit limitative, les contributions attendues pourront porter sur les interrogations suivantes : Quelles sont les frontières du champ de la « positivité » organisationnelle ? Comment l’étudier ? À partir de quelle(s) posture(s) épistémologique(s) ? À l’aide de quelle(s) méthode(s) ? Quels différen ...
Special Issue: Vol.XVIII, Num. CFP_SI_SPACEOB ( 2022)
Espaces et comportements organisationnels : nouvelles organisations, nouvelles théorisations
Coordinateurs: Olivier, Germain ; Judith, Igelsböck ; Daniel, Melo Ribeiro ; Jean-Luc, Moriceau
Les études sur les liens entre espaces et comportements organisationnels se sont dernièrement enrichies, prenant par exemple davantage en compte la matérialité, l’identité, l’esthétique, le contrôle, la constitution réciproque – jusqu’à s’inscrire dans un tournant vers la spatialité. Pourtant, aujourd’hui, d’une part les espaces, lieux, et frontières se redéfinissent drastiquement (par exemple avec le flex-office, l’esthétisation, les tiers-lieux, les migrations, les multiples reterritorialisations) et d’autre part les théorisations de l’espace organisationnel convoquent de nouveaux auteurs et de nouveaux concepts (spacing, throwntogetherness, dispositif, géophilosophie…). Nous proposons de suivre dans ce numéro spécial l’invitation de Beyes & Holt (2020) l’appel à prendre l’espace au séri ...
Special Issue: Vol.XXVIII, Num. CFP_SI_TELETRAVAIL ( 2022)
Du télétravail à l’hybridité : une nouvelle manière de penser nos organisations ?
Coordinateurs: Emmanuel, Abord de Chatillon ; Denis, Chênevert ; Nathalie, Delobbe ; David, Giauque ; Emilie, Vayre
Tout autour du monde, la crise sanitaire de la Covid-19 a obligé les entreprises à réorganiser le travail de manière abrupte, rapide et profonde et le télétravail est devenu en quelques jours une modalité de travail systématique pour beaucoup de salariés. Cette accentuation du télétravail est appelée à durer. En effet, si le télétravail constitue une réponse adaptée aux situations de confinement et de crise, il répond également à d’autres demandes de notre société, telles que la volonté de réduction des coûts immobiliers pour les entreprises, le souhait écologique et économique de réduire les déplacements ou les attentes des salariés en termes d’équilibres de vie et d’autonomie. Cette évolution est en marche, mais elle ne va pas sans bouleverser profondément nos manières de travailler auss ...
 
 
 
 
 
 
 
   
 
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