Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO)
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La recherche a identifié 29 documents
 
1.  Odile, Bordes ; Youcef, Aïssani
Démarche qualité, sensemaking et émergence dans des structures de communication
  Volume XIII, Numéro 29, 2007, pp. 59-90, Cit. 7   Plus de détails
2.  Pierre, Barrere
Les approches par la vision partagée
  Volume XII, Numéro 27, 2006, pp. 158-175, Cit. 6   Plus de détails
3.  Marie-Josée, Bernard
Le talent « résilience ». Quand une épreuve donne du sens à toute une vie
  Volume XVII, Numéro 41, 2011, pp. 107-118, Cit. 2   Plus de détails
4.  Laurent, Bibard
Le sens des responsabilités. Sa transmission intergénérationnelle au sein de la famille
  Volume XVII, Numéro 41, 2011, pp. 285-302, Cit. 3   Plus de détails
5.  Christian, Bourion
Pourquoi l'approche heuristique permet-elle le renouveau de la formation au management du point de vue de l'apprenant. Études de cas, générateurs de désordre, incidents critiques, mémoires métiers, retours d'expérience : ces nouveaux outils permettent d'acquérir durant la formation en écoles ou enIAE les savoirs tacites que seule l'expérience professionnelle
  Volume XV, Numéro 37, 2009, pp. 27-52, Cit. 1   Plus de détails
6.  Mohja, Kammoun ; Rim, Boutiba
Comprendre « ce qui se passe dans les organisations ». Grille de lecture à travers la pensée weickienne
  Volume XXI, Numéro 52, 2015, pp. 333-363, Cit. 1   Plus de détails
7.  Rim, Boutiba ; Olfa, Zeribi-Benslimane
Quand l’emprise comportementale s’appuie sur l’ambiguïté du sens. De l’ambiguïté du « sens » au « sensemaking » comme processus polysémique
  Volume XXI, Numéro 52, 2015, pp. 51-67, Cit. 0   Plus de détails
8.  Dave, Sheehan ; Jean-Claude, Casalegno
Essai de sémiologie clinique des signes de la souffrance au travail
  Volume XVI, Numéro 39, 2010, pp. 227-240, Cit. 1   Plus de détails
9.  Thierry, Chavel
Le coaching est-il une vocation ? La question de la transcendance en développement professionnel
  Volume XVII, Numéro 42, 2011, pp. 197-208, Cit. 2   Plus de détails
10.  Franck, Cosson
L'animal médiateur de l'humain. Puissante mais limitée par l'artificialité, la modernité éprouve le besoin de retrouver une relation à la nature
  Volume XIII, Numéro 30, 2007, pp. 71-88, Cit. 1   Plus de détails
11.  Julien, Cusin
L'élaboration d'un design de recherche.Les coulisses de la recherche qualitative en sciences de gestion : conjuguer fiabilité, pragmatisme et rigueur
  Volume XV, Numéro 35, 2009, pp. 117-139, Cit. 3   Plus de détails
12.  Sylvie, Deffayet Davrout
L'encadrement des jeunes diplômés.Quoi de neuf du côté de la formation à l'exercice de l'autorité ?
  Volume XV, Numéro 37, 2009, pp. 69-81, Cit. 2   Plus de détails
13.  Delphine, Hosy ; Christian, Bourion
Du burn-out au bore-out : vers l’emploi qui rend heureux. En France la découverte du bore-out est révélée par RIPCO en 2011. Diffusée par plus de 111 journalistes et 204 media, elle induit le standard du travail qui rend heureux : un emploi «plein» en activité où le salarié peut montrer de quoi il est capable
  Volume XXIII, Numéro 56S, 2017, pp. 229-296, Cit. 0   Plus de détails
14.  Lionel, Garreau
La méthode enracinée. Une méthodologie permettant de proposer des cadres conceptuels depuis des données empiriques ou comment accéder à l'opérationnalisation d'un concept complexe au travers de la théorie enracinée ?
  Volume XVIII, Numéro 44, 2012, pp. 89-115, Cit. 12   Plus de détails
15.  Anaïs, Gautier
Théorisation d'une pratique de retour d'expérience organisationnel. Comment éclairer le sens de l'action dans les comportements en situation ?
  Volume XVIII, Numéro 46, 2012, pp. 193-221, Cit. 0   Plus de détails
16.  Alain, Vas ; Nathalie, Guilmot
Les cadres intermediaires au cœur du sensemaking. Le processus de création de sens en contexte de changement organisationnel
  Volume XVIII, Numéro 45, 2012, pp. 77-99, Cit. 11   Plus de détails
17.  Jacques, Igalens
Le talent du griot. L'art de transmettre une représentation, de partager une vision. Le talent majeur du responsable hypermoderne
  Volume XVII, Numéro 41, 2011, pp. 131-145, Cit. 10   Plus de détails
18.  Mohja, Kammoun ; Rim, Boutiba
Malgré l’effondrement du sens dans les organisations, échapper à l’emprise comportementale grâce à la résilience.Quelles sources de résilience ?
  Volume XXI, Numéro 52, 2015, pp. 235-254, Cit. 0   Plus de détails
19.  René, Badache ; Viviane, Chassergue ; Yves, Guerre
La crise ? quelle crise ?
  Volume V, Numéro 09, 1998, pp. 109-122, Cit. 0   Plus de détails
20.  Marielle, Metge ; Serge, Agostinelli
La pratique groupale du désapprentissage
  Volume XIX, Numéro 47, 2013, pp. 227-240, Cit. 0   Plus de détails
21.  Isabela, Paes ; Jean-Luc, Moriceau
Le tout rationnel dans la recherche. Organisations sensibles terres d'affects ? Stratégies de recherche pour «The Affect Turn » ou tournant vers les affects, de la recherche sur les Organisations
  Volume XIX, Numéro 48, 2013, pp. 367-379, Cit. 3   Plus de détails
22.  Alex, Mucchielli
L'émergence du sens des situations à travers les systèmes humains d'interactions. Application restreinte des théories de l'énaction et de la cognition distribuée : vers une « agentification » des systèmes relationnels humains
  Volume XIII, Numéro 29, 2007, pp. 163-199, Cit. 9   Plus de détails
23.  Jacqueline, Barus-Michel
Avatars du sens et déplacements des références
  Volume V, Numéro 09, 1998, pp. 5-16, Cit. 1   Plus de détails
24.  Perez, Marie
Émotions et sentiments dans le processus de construction de sens du chercheur. Le cas l’expédition Darwin en Patagonie
  Volume XXIII, Numéro 55, 2017, pp. 297-320, Cit. 0   Plus de détails
25.  Sybille, Persson
La pratique réflexive du coaching. Obtenir des permissions en matière d'imperfection
  Volume XV, Numéro 37, 2009, pp. 241-262, Cit. 2   Plus de détails
26.  Jean, Pralong
L'image du travail selon la génération Y. Une comparaison intergénérationnelle conduite sur 400 sujets grâce à la technique des cartes cognitives
  Volume XVI, Numéro 39, 2010, pp. 109-134, Cit. 47   Plus de détails
27.  François, Pichault ; Giseline, Rondeaux
Managers en quête de sens. L'identité organisationnelle comme boussole ?
  Volume XVIII, Numéro 46, 2012, pp. 45-76, Cit. 9   Plus de détails
28.  Anne, Sachet-Milliat
La delinquance d'affaires.Les défis méthodologiques des recherches en terrain sensible
  Volume XV, Numéro 35, 2009, pp. 95-115, Cit. 12   Plus de détails
29.  Maurice, Jeannet
Enseigner la psychologie sociale ... Chercher à dépasser des illusions
  Volume I, Numéro 01, 1994, pp. 45-54, Cit. 0   Plus de détails
 
 
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Publication years : 1994-2018
Citation years : 25(1994-2018)
Papers : 933
Citations : 2872
Cities/year : 114.88
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h-index : 19
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hI, norm : 17
Source: Harzing Publish or Perish - 08/01/2019
 
Appels à contributions
 
Numéro spécial : Vol. XXVI, Num. 65 (2020)
Ethique, diversité et inclusion
 Maria Giuseppina, Bruna ; Zahir, Yanat
Adoptant un prisme interdisciplinaire, le numéro souhaite offrir « un éclairage inédit et fondé sur les comportements organisationnels » autour du rapport à l’éthique, à l’égalité (de droit, de traitement et des chances) et à l’inclusion au sein des Ecoles et des Universités. Et ce, en se focalisant sur les pratiques, qu’elles émanent d’Institutions instituantes (ici l’Etat / le marché), d’organis ...
 
Numéro spécial : Vol. XXVI, Num. 66 (2020)
Arts et organisations : des individus aux structures, la dimension esthétique inséparable du politique
 Philippe, Mairesse ; Géraldine, Schmidt ; Yoann, Bazin ; Pierre, Guillet De Monthoux
Plus de trois décades après le premier numéro spécial d’une revue internationale consacré aux relations entre art et organisations, et presque vingt ans après le seul numéro de la RIPCO consacré aux arts, ce numéro spécial adoptera la perspective esthétique pour s’intéresser à l’articulation entre les dimensions personnelles, interpersonnelles et structurelles de la vie organisationnelle, et au rô ...
 
Numéro spécial : Vol. XXVI, Num. 67 (2020)
L’acceptabilité sociale: une question de démocratie participative
 Alice, Friser; Côté, Sébastien; Yates, Stéphanie
Face à la contestation grandissante que suscitent aux niveaux local, national et parfois international, les projets et les décisions privés comme publics, il devient difficile de réduire l’acceptabilité sociale à la gestion judicieuse d’un projet ou à l’implantation d’une politique au moment de sa promotion ou de son lancement. L’acceptabilité sociale traduit plutôt le jugement des populations à p ...
 
 
   
 
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