Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO)
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La recherche a identifié 18 documents
 
1.  Cornelius, Castoriadis
La «rationalité» du capitalisme
  Volume IV, Numéro 08, 1997, pp. 31-52, Cit. 74   Plus de détails
2.  Yoann, Bazin
Les croyances dans les organisations. Irrationalités néfastes ou incontournables impensés ? Une relecture kantienne de la littérature en comportement organisationnel
  Volume XIX, Numéro 48, 2013, pp. 73-87, Cit. 4   Plus de détails
3.  Johan, Bernardini-Perinciolo ; Marius, Bertolucci
Quand la sur-rationalité provoque la sous-rationalité. L’Hôpital public ou le lieu de la confrontation entre les logiques institutionnelles médico-soignante et économico-managériale
  Volume XXIV, Numéro 58, 2018, pp. 91-109, Cit. 0   Plus de détails
4.  Frédéric, Bornarel ; Sandrine, Virgili
Sur-rationalité et formes organisationnelles
  Volume XXIV, Numéro 58, 2018, pp. 45-68, Cit. 0   Plus de détails
5.  André, Lévy
Retour sur la notion de rationalité, dans la perspective des sciences cliniques
  Volume IV, Numéro 08, 1997, pp. 73-80, Cit. 0   Plus de détails
6.  Nils, Brunsson ; François, Geoffroy
Quand l'hypocrisie managériale protège l'organisation. Les apports de Nils Brunsson
  Volume XVIII, Numéro 46, 2012, pp. 301-315, Cit. 16   Plus de détails
7.  Jean-Philippe, Bouilloud
Une alternative à la rationalité instrumentale en gestion ?
  Volume IV, Numéro 08, 1997, pp. 139-152, Cit. 2   Plus de détails
8.  Florence, Giust-Desprairies
La rationalité comme défense dans la relation éducative
  Volume IV, Numéro 08, 1997, pp. 81-92, Cit. 12   Plus de détails
9.  Rémi, Jardat
La rationalité est-elle une illusion mentale ?{Irrationnel dominance et résistance dans les organisations, une lecture transdisciplinaire
  Volume XIX, Numéro 48, 2013, pp. 29-42, Cit. 2   Plus de détails
10.  Ibtissem, Karboul ; Samia, Karoui Zouaoui
La personnalité. La décision peut-elle être rationnelle, vu la diversité mentale et psychologique des décideurs ?
  Volume XIX, Numéro 48, 2013, pp. 89-104, Cit. 0   Plus de détails
11.  Armelle, Sciberras ; Lidwine, Maizeray
Être responsable diversité. Une savante composition entre complexité et raison
  Volume XIX, Numéro 48, 2013, pp. 159-169, Cit. 1   Plus de détails
12.  Claude, Sicotte ; Étienne, Minvielle
La quête de rationalité : le cas de la standardisation de la prise en charge des malades
  Volume XXIV, Numéro 58, 2018, pp. 69-90, Cit. 0   Plus de détails
13.  Annie, Thébaud-Mony
Rationalité instrumentale et santé au travail. L'exemple de l'industrie nucléaire
  Volume IV, Numéro 08, 1997, pp. 105-118, Cit. 6   Plus de détails
14.  Edmond, Passe
L'improvisation.Pertinence du phénomène dans le comportement organisationnel
  Volume XIX, Numéro 48, 2013, pp. 105-123, Cit. 1   Plus de détails
15.  Marie-Pierre, Philippe-Dussine
État plateforme : vers une nouvelle rationalité des choix publics  ?
  Volume XXIV, Numéro 58, 2018, pp. 139-154, Cit. 0   Plus de détails
16.  Jean-Jacques, Pluchart
Une approche psychanalytique de la relation entre savoir et pouvoir dans l’entreprise
  Volume XXI, Numéro 52, 2015, pp. 263-277, Cit. 2   Plus de détails
17.  Eugène, Enriquez
Rationalité instrumentale et pensée juive
  Volume IV, Numéro 08, 1997, pp. 193-206, Cit. 0   Plus de détails
18.  Jean-Paul, Dumond
Oblativité et rationalité instrumentale dans le travail de coopération
  Volume IV, Numéro 08, 1997, pp. 127-138, Cit. 9   Plus de détails
 
 
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Publication years : 1994-2018
Citation years : 25(1994-2018)
Papers : 933
Citations : 2872
Cities/year : 114.88
Cities/paper : 3.08
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h-index : 19
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hI, norm : 17
Source: Harzing Publish or Perish - 08/01/2019
 
Appels à contributions
 
Numéro spécial : Vol. XXVI, Num. 64 (2020)
Ethique, diversité et inclusion
 Maria Giuseppina, Bruna ; Zahir, Yanat
Adoptant un prisme interdisciplinaire, le numéro souhaite offrir « un éclairage inédit et fondé sur les comportements organisationnels » autour du rapport à l’éthique, à l’égalité (de droit, de traitement et des chances) et à l’inclusion au sein des Ecoles et des Universités. Et ce, en se focalisant sur les pratiques, qu’elles émanent d’Institutions instituantes (ici l’Etat / le marché), d’organis ...
 
 
   
 
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