Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO)
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La recherche a identifié 11 documents
 
1.  Omar, Atkouf
L'irrationnel, fondement de privilèges exclusifs et abusifs. Les privilèges exclusifs et abusifs ne sont pas dangereux parce que immoraux mais parce qu'ils sont irrationnels.
  Volume XIX, Numéro 48, 2013, pp. 277-290, Cit. 0   Plus de détails
2.  Hélène, Cristini ; Mireille, Barthod-Prothade ; Roger, Sages
Appuyer la formation sur la spiritualité.Le modèle des troisR :ReconnaitreRéfléchirRéincarner
  Volume XXI, Numéro 52, 2015, pp. 149-170, Cit. 1   Plus de détails
3.  Daniel, Bonnet
La lutte contre l’emprise des pièges de l’intersubjectivité.L’interaction entre deux activités psychiques appuyées sur le narcissisme des petites différences, fabrique un interstice qui devient le lieu de la décharge. Étude du cas de l’accomplissement de la décision stratégique au sein d’un consortium coopératif
  Volume XXI, Numéro 52, 2015, pp. 171-194, Cit. 1   Plus de détails
4.  Christian, Bourion
La régulation de la déception humaine : quand le talent ne suffit plus. Étude du cas de la passion de Jeshua ben Joseph à la lumière du comportement organisationnel. Mise en évidence des archaïsmes de la régulation humaine et proposition d'une régulation de type transcendantal, fondée sur l'espérance
  Volume XVII, Numéro 41, 2011, pp. 45-64, Cit. 2   Plus de détails
5.  Elliott, Jaques
Pourquoi l'approche psychanalytique des organisations est dysfonctionnelle
  Volume IV, Numéro 06-07, 1997, pp. 7-14, Cit. 9   Plus de détails
6.  Juliette, Fronty ; Sylvie, Deffayet Davrout
Développer la formation professionnelle.Le cas desDirections d’Établissement de laPoste française
  Volume XXI, Numéro 52, 2015, pp. 195-210, Cit. 0   Plus de détails
7.  Yolande, Francois
Une approche nietzschéenne et hégélienne du pouvoir.Pouvoir des dirigeants et pouvoir des dirigés
  Volume XXI, Numéro 52, 2015, pp. 279-292, Cit. 0   Plus de détails
8.  Emmanuel, Kamdem ; Henri, Tedongmo Teko
L’emprise sorcellaire en Afrique. Pouvoir et sorcellerie dans l’organisation en Afrique : une perspective interculturelle
  Volume XXI, Numéro 52, 2015, pp. 69-88, Cit. 0   Plus de détails
9.  Michel, Marchesnay
La dangerosité sociale inhérente à la dyade organisationnelle « évaluateur-évalué ». « {J'évalue donc j'existe ! ».LeNPM à la recherche de la valeur perdue. Évolution, puis dévaluation et enfin évaluation
  Volume XX, Numéro 50, 2014, pp. 115-138, Cit. 0   Plus de détails
10.  François, Pichault
L'intervention en organisation : une question de légitimation systémique
  Volume XII, Numéro 26, 2006, pp. 63-96, Cit. 20   Plus de détails
11.  Jean-Jacques, Pluchart
Une approche psychanalytique de la relation entre savoir et pouvoir dans l’entreprise
  Volume XXI, Numéro 52, 2015, pp. 263-277, Cit. 2   Plus de détails
 
 
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Publication years : 1994-2018
Citation years : 25(1994-2018)
Papers : 933
Citations : 2872
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Source: Harzing Publish or Perish - 08/01/2019
 
Appels à contributions
 
Numéro spécial : Vol. XXVI, Num. 65 (2020)
Ethique, diversité et inclusion
 Maria Giuseppina, Bruna ; Zahir, Yanat
Adoptant un prisme interdisciplinaire, le numéro souhaite offrir « un éclairage inédit et fondé sur les comportements organisationnels » autour du rapport à l’éthique, à l’égalité (de droit, de traitement et des chances) et à l’inclusion au sein des Ecoles et des Universités. Et ce, en se focalisant sur les pratiques, qu’elles émanent d’Institutions instituantes (ici l’Etat / le marché), d’organis ...
 
Numéro spécial : Vol. XXVI, Num. 66 (2020)
Arts et organisations : des individus aux structures, la dimension esthétique inséparable du politique
 Philippe, Mairesse ; Géraldine, Schmidt ; Yoann, Bazin ; Pierre, Guillet De Monthoux
Plus de trois décades après le premier numéro spécial d’une revue internationale consacré aux relations entre art et organisations, et presque vingt ans après le seul numéro de la RIPCO consacré aux arts, ce numéro spécial adoptera la perspective esthétique pour s’intéresser à l’articulation entre les dimensions personnelles, interpersonnelles et structurelles de la vie organisationnelle, et au rô ...
 
Numéro spécial : Vol. XXVI, Num. 67 (2020)
L’acceptabilité sociale: une question de démocratie participative
 Alice, Friser; Côté, Sébastien; Yates, Stéphanie
Face à la contestation grandissante que suscitent aux niveaux local, national et parfois international, les projets et les décisions privés comme publics, il devient difficile de réduire l’acceptabilité sociale à la gestion judicieuse d’un projet ou à l’implantation d’une politique au moment de sa promotion ou de son lancement. L’acceptabilité sociale traduit plutôt le jugement des populations à p ...
 
 
   
 
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  Editeur : Editions ESKA, 12 rue du quatre Septembre, 75002 Paris www.eska.fr •  Directeur de la publication : Serge Kebabtchieff, email: Serge.kebabtchieff@eska.fr, tél. : +33142865566 •  Rédacteur en Chef : Silvester IVANAJ, ICN Business School – Campus Artem, 86 rue du Sergent Blandan, CS 70148, 54003 Nancy Cedex, email : silvester.ivanaj@icn-artem.com, tél. : +33354502552 / +336 1123 8037  • Coordinatrices éditoriales : Séverine Koehl, email : severine.koehl@icn-artem.com, tél. : +33354502509 - Appoline Romanens, email : appoline.romanens@icn-artem.com • Secrétaire de Rédaction : Nathalie Tomachevsky  •  Marketing et Communication : Audrey Bisserier, email : agpaedit@eska.fr • Responsable de la Fabrication : Marise Urbano, email : agpaedit@eska.fr, tél. : +33142865565 • Périodicité : 3 numéros par an • ISSN : 2262-8401 / e-ISSN : 2430-3275 •  Le Copyright est la propriété des Editions ESKA  
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