Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO)
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La recherche a identifié 54 documents
 
1.  Sandra, Fagbohoun
Quand l’altérité exige ma réflexivité. Enquête auprès de managers d’entreprises internationales
  Volume XXIII, Numéro 56S, 2017, pp. 133-144, Cit. 0   Plus de détails
2.  Mathias, Naudin ; Benoît, Blanchard
La dimension perverse du management. Éclairage d’une perspective psychopathologique du management.
  Volume XXIV, Numéro 59, 2018, pp. 107-138, Cit. 0   Plus de détails
3.  Tamym, Abdessemed
Pourquoi le renouveau de la formation au management reste à repenser du point de vue de l'apprenant ?
  Volume XV, Numéro 37, 2009, pp. 21-26, Cit. 1   Plus de détails
4.  Felipe, Artaza Abaroa
L'intelligence des émotions : une relecture des fondements de « l'intelligence émotionnelle »
  Volume XII, Numéro 28, 2006, pp. 25-38, Cit. 8   Plus de détails
5.  Omar, Atkouf
L'irrationnel, fondement de privilèges exclusifs et abusifs. Les privilèges exclusifs et abusifs ne sont pas dangereux parce que immoraux mais parce qu'ils sont irrationnels.
  Volume XIX, Numéro 48, 2013, pp. 277-290, Cit. 0   Plus de détails
6.  Mathias, Szpirglas ; Véronique, Attias-Delattre
Désapprendre les risques psychosociaux. Entre sciences sociales et sciences de gestion : pour un cadre d'analyse du risque afin de sortir du piège de la gestion mécaniste
  Volume XIX, Numéro 47, 2013, pp. 165-180, Cit. 3   Plus de détails
7.  Isabelle, Barth
Quand l'humour contribue à la performance de la relation. Observation participante de situations de relations commerciales et managériales
  Volume XVII, Numéro 43, 2011, pp. 101-122, Cit. 2   Plus de détails
8.  Mireille, Barthod-Prothade
Le bien être donne-t-il du sens au travail ? Produire simultanément une performance économique et sociale pour l'entreprise et du bien-être au travail pour le salarié
  Volume XVIII, Numéro 46, 2012, pp. 123-157, Cit. 4   Plus de détails
9.  Mohamed, Bayad ; Sybille, Persson
Le coaching au service de la transformation managériale
  Volume XI, Numéro 25, 2005, pp. 63-91, Cit. 18   Plus de détails
10.  Daniel, Belet
Désapprendre le management hiérarchique traditionnel.L'action learning, une méthode efficace
  Volume XIX, Numéro 47, 2013, pp. 181-200, Cit. 1   Plus de détails
11.  Daniel, Belet
Team Academy l'immersion totale comme vecteur de la quête de sens. Expérimentation à l'université de Jyväskyla (Finlande) d'un modèle éducatif innovant et efficace : une véritable alternative à celui des business schools d'inspiration américaine, qui permet d'apprendre le leadership dès la formation initiale
  Volume XVIII, Numéro 46, 2012, pp. 267-282, Cit. 0   Plus de détails
12.  Annette, Bool
L'accroissement des plaintes pour harcèlement moral, est-il inhérent auNPM ?
  Volume XX, Numéro 50, 2014, pp. 155-198, Cit. 0   Plus de détails
13.  Dominic, Drillon ; Georges, Botet-Pradeilles
Le Moi subverti par le sujet s'autorisant parfois à être malicieux.D'Ulysse à Scapin en passant par Machiavel
  Volume XVII, Numéro 43, 2011, pp. 191-211, Cit. 0   Plus de détails
14.  Georges, Botet-Pradeilles ; Jean-Pierre, Dumazert
Quand la conduite des hommes regorge de trop de raisons elle finit par manquer d'esprit. Le meneur d'hommes d'aujourd'hui. De l'aliénation à l'indépendance d'esprit. Quand l'inconscient rend responsable, autonome et créatif. Une possible clinique psychanalytique du management ?
  Volume XIX, Numéro 48, 2013, pp. 327-346, Cit. 0   Plus de détails
15.  Christian, Bourion
Codes de conduite pour auto coaching du manager. Détermination par la méthode des incidents critiques
  Volume XII, Numéro 27, 2006, pp. 122-138, Cit. 0   Plus de détails
16.  Alain, Antoine ; Christian, Bourion ; Frank, Bournois
La gestion des connaissances scientifiques par les classifications lesRanking et les listes.Assiste-t-on au développement de prophéties auto réalisatrices sources de processus magiques de rédemption au sein de la gestion des connaissances scientifiques ?
  Volume XX, Numéro 49, 2014, pp. 263-286, Cit. 0   Plus de détails
17.  Christian, Bourion ; Stéphane, Trébucq ; Sybille, Persson
L'irrationnel dans l'organisation du temps de travail. Le cas du « Vendredi sans Mail »
  Volume XIX, Numéro 48, 2013, pp. 221-241, Cit. 2   Plus de détails
18.  Christian, Bourion
Les managers de proximité pris en tenaille. Entre la provocation de leurs agents et le désaveu de leur supérieur
  Volume XII, Numéro 28, 2006, pp. 77-103, Cit. 17   Plus de détails
19.  Christian, Bourion
La régulation de la déception humaine : quand le talent ne suffit plus. Étude du cas de la passion de Jeshua ben Joseph à la lumière du comportement organisationnel. Mise en évidence des archaïsmes de la régulation humaine et proposition d'une régulation de type transcendantal, fondée sur l'espérance
  Volume XVII, Numéro 41, 2011, pp. 45-64, Cit. 2   Plus de détails
20.  Laurent, Magnien ; Martine, Brasseur
Quel est le rôle de l'apprentissage dans la diffusion des pratiques exemplaires ?Le cas d'une formation au management
  Volume XV, Numéro 37, 2009, pp. 327-355, Cit. 6   Plus de détails
21.  Philippe, Brodier
Quand on se suicide au travail. Le management à l'épreuve du sens
  Volume XVII, Numéro 43, 2011, pp. 173-182, Cit. 3   Plus de détails
22.  Jean-François, Chanlat ; Maria Giuseppina, Bruna
La conduite d’une politique de diversité comme processus de légitimation organisationnelle. Cadrage théorique et exemples empiriques
  Volume XXIII, Numéro 55, 2017, pp. 205-245, Cit. 3   Plus de détails
23.  Juliette, Fronty
La réflexivité : une soft skill du manager de demain ?
  Volume XXIII, Numéro 56S, 2017, pp. 73-90, Cit. 2   Plus de détails
24.  Héloïse, Cloët ; Hervé, Saint Aubert
Les effets de levier dans l'apprentissage du management de proximité
  Volume XII, Numéro 28, 2006, pp. 129-163, Cit. 5   Plus de détails
25.  Jean-Claude, Coulet
La conceptualisation dans l'activité individuelle et collective. Implications pour le management des connaissances et des savoirs
  Volume XX, Numéro 49, 2014, pp. 135-158, Cit. 10   Plus de détails
26.  Marie, Cousineau
Être un bénévole fidèle au sein du « no-profit system ».Vers une redéfinition des dimensions de la fidelité et de ses frontières
  Volume XIX, Numéro 48, 2013, pp. 171-190, Cit. 2   Plus de détails
27.  Christel, Cudré-Mauroux ; Claudio, Ravasi ; Eric, Davoine
Pour une analyse dramaturgique des rôles du conjoint dans l'expatriation. Le cas du service diplomatique et consulaire Suisse
  Volume XVII, Numéro 43, 2011, pp. 315-332, Cit. 2   Plus de détails
28.  Thibault, de Swarte
Interstices entre sciences de gestion, sciences de l'ingénieur et psychanalyse. Une utopie ?
  Volume XVII, Numéro 43, 2011, pp. 333-346, Cit. 2   Plus de détails
29.  Stéphane, Diebold
Le leader est-il un faiseur d'histoires ?
  Volume XVIII, Numéro 46, 2012, pp. 159-171, Cit. 1   Plus de détails
30.  Anne-Marie, Dieu ; Annie, Cornet ; Christine, Delhaye
Comprendre les femmes au foyer, des intermittentes du travail ? Comment s'organise un rapport en pointillé au travail, face aux difficultés de cumuler responsabilités familiales et professionnelles ?
  Volume XVII, Numéro 43, 2011, pp. 261-281, Cit. 3   Plus de détails
31.  Dominic, Drillon ; Jean-Pierre, Dumazert
Furtivité et archétype de l'ombre.Une passerelle entre psychanalyse et management ?
  Volume XVII, Numéro 43, 2011, pp. 245-259, Cit. 0   Plus de détails
32.  Baptiste, Rappin ; Didier, Durmarque
Le terrorisme comme organisation rationnelle
  Volume XXII, Numéro 54, 2016, pp. 295-301, Cit. 1   Plus de détails
33.  Philippe, Schäfer ; Dimbi, Ramonjy ; Pierre, Baret ; François, Petit
La RSE, un projet à même de régénérer le management stratégique
  Volume XXII, Numéro 54S, 2016, pp. 61-84, Cit. 0   Plus de détails
34.  François, Geoffroy
Penser l'informel. Non-concept ou méta-concept pour le management ?
  Volume XVII, Numéro 43, 2011, pp. 49-62, Cit. 2   Plus de détails
35.  Antoine, Lancestre ; Patrick, Gilbert
Le coaching d'organisation. Une pratique de l'intervention systémique dans les organisations
  Volume XVII, Numéro 42, 2011, pp. 71-87, Cit. 4   Plus de détails
36.  Bernard, Girard
L'autorité est en crise partout, sauf dans... les entreprises
  Volume XIII, Numéro 30, 2007, pp. 163-176, Cit. 3   Plus de détails
37.  Catherine, Glée ; Frederik, Mispelblom Beyer
Manager sans perdre son âme. Quand le « réel du travail » des cadres ouvre la voie à des pratiques quotidiennes, alternatives et humanistes
  Volume XVIII, Numéro 45, 2012, pp. 251-273, Cit. 5   Plus de détails
38.  Françoise, Goter
Pratiques des sanctions- récompenses. Dans le cadre du Management public et de la responsabilité sociale des organisations
  Volume XII, Numéro 28, 2006, pp. 105-128, Cit. 1   Plus de détails
39.  Amaury, Grimand
Repenser la fabrique de la recherche en gestion à travers la fiction : une lecture à partir des leçons américaines d’Italo Calvino
  Volume XXIV, Numéro 57, 2018, pp. 179-193, Cit. 0   Plus de détails
40.  Christelle, Havard ; Matthieu, Poirot
Les comportements déviants à la règle.L'impact des conditions de travail et de rémunération : Une application à une salle de marché
  Volume XVI, Numéro 40, 2010, pp. 221-244, Cit. 5   Plus de détails
41.  Silvester, Ivanaj ; Sybille, Persson
Facteurs de choix au sein d'un dispositif interdisciplinaire d'apprentissage du management
  Volume XII, Numéro 28, 2006, pp. 191-209, Cit. 3   Plus de détails
42.  Silvester, Ivanaj
Mesures des réactions au cours d'un changement organisationnel. E-learning : une double approche quantitative et qualitative
  Volume XI, Numéro 25, 2005, pp. 141-170, Cit. 2   Plus de détails
43.  Agnès, Joussellin ; Pierre, Vienot
Quel professionnalisme pour le coaching ?
  Volume XII, Numéro 27, 2006, pp. 21-37, Cit. 1   Plus de détails
44.  Emmanuel, Kamdem ; Henri, Tedongmo Teko
L’emprise sorcellaire en Afrique. Pouvoir et sorcellerie dans l’organisation en Afrique : une perspective interculturelle
  Volume XXI, Numéro 52, 2015, pp. 69-88, Cit. 0   Plus de détails
45.  Joan, Le Goff
La doctrine de la RSE est elle socialement responsable ?
  Volume XVI, Numéro 38, 2010, pp. 275-291, Cit. 4   Plus de détails
46.  Antoine, Masingue
La dangerosité sociale inhérente au syndrome de la désirabilité sociale du chercheur débutant.Retour d'expérience concernant un chercheur lors du choix de sa première recherche intervention qui le met aux prises avec les dangers liés au syndrome de la désirabilité sociale
  Volume XX, Numéro 50, 2014, pp. 71-86, Cit. 0   Plus de détails
47.  Isabelle, Barth ; Sabrina, Perugien
Pour la mise en œuvre d’un management de la diversité.En quoi une école peut-elle faire école ?
  Volume XXII, Numéro 54, 2016, pp. 263-294, Cit. 2   Plus de détails
48.  Marie-Pierre, Philippe-Dussine
L'irrationnel dans la coordination du travail. Accepter une pluralité de modes de coordination. Une approche économique de l'irrationnel
  Volume XIX, Numéro 48, 2013, pp. 243-257, Cit. 0   Plus de détails
49.  Baptiste, Rappin
Le règne de la fin. Une métaphysique du management
  Volume XXIII, Numéro 55, 2017, pp. 45-60, Cit. 0   Plus de détails
50.  Baptiste, Rappin
Le tout-rationnel. L'irrationalité de la rationalité organisationnelle ? Autour de l'anthropologie dogmatique de Pierre Legendre
  Volume XIX, Numéro 48, 2013, pp. 347-366, Cit. 0   Plus de détails
51.  Maurice, Thévenet
Management et religion. La poule devant un couteau
  Volume XVII, Numéro 41, 2011, pp. 27-43, Cit. 8   Plus de détails
52.  Bruno, Traversi
L'irrationnel dans l'architecture du travail.Figures du cercle de la gouvernance chezAdrianoOlivetti etCarlGustavJung
  Volume XIX, Numéro 48, 2013, pp. 259-276, Cit. 0   Plus de détails
53.  Anne, Flottes Lerolle
Psychodynamique du travail et pratique de conseil en management. Accepter le doute pour construire des règles de métier et sortir du deni du travail
  Volume III, Numéro 05, 1996, pp. 77-92, Cit. 0   Plus de détails
54.  Romain, Zerbib
L’effet de la nationalité d’un outil de gestion sur son potentiel d’adoption. Le cas des modèles wachstumskontrolle© ??e???? t?? a???s??©
  Volume XXIV, Numéro 58, 2018, pp. 197-213, Cit. 0   Plus de détails
 
 
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Publication years : 1994-2018
Citation years : 25(1994-2018)
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Source: Harzing Publish or Perish - 08/01/2019
 
Appels à contributions
 
Numéro spécial : Vol. XXVI, Num. 65 (2020)
Ethique, diversité et inclusion
 Maria Giuseppina, Bruna ; Zahir, Yanat
Adoptant un prisme interdisciplinaire, le numéro souhaite offrir « un éclairage inédit et fondé sur les comportements organisationnels » autour du rapport à l’éthique, à l’égalité (de droit, de traitement et des chances) et à l’inclusion au sein des Ecoles et des Universités. Et ce, en se focalisant sur les pratiques, qu’elles émanent d’Institutions instituantes (ici l’Etat / le marché), d’organis ...
 
Numéro spécial : Vol. XXVI, Num. 66 (2020)
Arts et organisations : des individus aux structures, la dimension esthétique inséparable du politique
 Philippe, Mairesse ; Géraldine, Schmidt ; Yoann, Bazin ; Pierre, Guillet De Monthoux
Plus de trois décades après le premier numéro spécial d’une revue internationale consacré aux relations entre art et organisations, et presque vingt ans après le seul numéro de la RIPCO consacré aux arts, ce numéro spécial adoptera la perspective esthétique pour s’intéresser à l’articulation entre les dimensions personnelles, interpersonnelles et structurelles de la vie organisationnelle, et au rô ...
 
Numéro spécial : Vol. XXVI, Num. 67 (2020)
L’acceptabilité sociale: une question de démocratie participative
 Alice, Friser; Côté, Sébastien; Yates, Stéphanie
Face à la contestation grandissante que suscitent aux niveaux local, national et parfois international, les projets et les décisions privés comme publics, il devient difficile de réduire l’acceptabilité sociale à la gestion judicieuse d’un projet ou à l’implantation d’une politique au moment de sa promotion ou de son lancement. L’acceptabilité sociale traduit plutôt le jugement des populations à p ...
 
 
   
 
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