Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO)
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Numéro spécial : Vol. XXVI, Num. 64 (2020)
Ethique, diversité et inclusion
 Maria Giuseppina, Bruna ; Zahir, Yanat (Coordinateurs)
Adoptant un prisme interdisciplinaire, le numéro souhaite offrir « un éclairage inédit et fondé sur les comportements organisationnels » autour du rapport à l’éthique, à l’égalité (de droit, de traitement et des chances) et à l’inclusion au sein des Ecoles et des Universités. Et ce, en se focalisant sur les pratiques, qu’elles émanent d’Institutions instituantes (ici l’Etat / le marché), d’organisations instituées (en l’occurrence, les Etablissements) ou de parties prenantes (enseignants-chercheurs, administratifs, apprenants, partenaires économiques ou sociaux). Pour ce faire, une perspective holistique et multi-niveau est préconisée. Défi civilisationnel qui touche le politique, challenge les Etablissements et interpelle les stakeholders (Yanat & Bruna, 2016; Yanat & Bonnet, 2018 ; Hoffman et al., 2018), la problématique de la Responsabilité Sociétale dans les Universités et les Ecoles appelle, de prime abord, à évaluer l’effectivité de la promesse démocratique. Il s’agit, plus précisément, d’apprécier l’alignement des pratiques des Etablissements aux missions formatives et civiques leur incombant en matière d’éveil citoyen et d’émancipation par le savoir (Hurtado, 2007; Allouch & Buisson-Fenet, 2008 ; Wieviorka, 2008 ; van Zanten, 2010 ; Sabbagh & van Zanten, 2010 ; Roussel & Pannier, 2017). Dans ce cadre, il s’avère essentiel d’apprécier la « réalité » de la « promesse démocratique » au regard de « l’actualité des pratiques » (Rowley, 2002; Alimo, Kelly & Clark, 2002 ; Gurin, Dey, Hurtado & Gurin, 2002 ; Clark, 2011 ; Lozano et al., 2015 ; Bruna, Bender & Yanat, 2016) aussi bien que du « potentiel de transformation » intrinsèque aux démarches d’égalité des chances et de diversité en cours de déploiement dans les Etablissements.
 
 
A venir prochainement
Numéro spécial : Vol. XXV, Num. 60 (2019)
L’organisation digitale
Pierre-Jean, BARLATIER ; Thierry, BURGER-HELMCHEN
L’avènement d’Internet a profondément changé l’environnement externe et l’architecture des organisations. Si chaque nouvelle vague de progrès technique se confronte à l’euphorie tout comme aux réactions dubitatives des utilisateurs réels et potentiel...
Numéro spécial : Vol. XXV, Num. 61 (2019)
Les experts
Pascal, Lièvre
Qui sont les experts ? Comment les identifier ? Comment les mobiliser ? Voilà comment on pourrait résumer l’essentiel de la thématique de ce numéro qui est le fruit d’un groupe de travail qui s’est réuni pendant plusieurs années dans le cadre de l’as...
Numéro spécial : Vol. XXV, Num. 62 (2019)
Numéro régulier
...
Numéro spécial : Vol. XXV, Num. 63 (2019)
Histoire de la pensée managériale
Cédric, Poivret ; Luc, Marco
L’histoire de la pensée managériale en France reste étonnamment sous-développée : malgré un certain nombre de travaux intéressants, il n’existe pas de communauté scientifique qui se serait emparée de la question de l’histoire des sciences de gestion,...
 
 
 
 
 
 
 
   
 
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