Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO)
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RIPCO évolue
 
Depuis juillet 2018, la nouvelle équipe éditoriale s’est donné pour objectif d’atteindre un haut niveau scientifique visant un classement dans la liste CNRS et une progression continue dans les autres classements. Elle continue de publier des recherches dans le domaine du comportement organisationnel quelle que soit l’approche et encourage particulièrement les recherches pluri-, multi- et transdisciplinaires. Pour atteindre ces objectifs, la RIPCO déploie une nouvelle stratégie de développement à travers : la mise en place une nouvelle équipe éditoriale jeune, internationale et multidisciplinaire ; la modernisation de la revue et de sa gestion avec des outils numériques performants ; l’internationalisation du contenu, via un référencement dans des bases de données internationales et une traduction progressive des articles en anglais.

 
Vient de paraître
 
 
Volume XXIV • Numéro 58 • 2018 • Summer
Frédéric, Bornarel (dir.)
L'organisation sur-rationnelle
Les modes managériales passent, trépassent, reviennent, mais toutes semblent pourtant porter un même message : les temps de l’horizontalité et de la souplesse organisationnelles sont venus, le nouveau credo est bien celui de l’adaptation en temps réel. Ainsi l’entreprise libérée, l’entreprise 2.0, l’holacratie, et bien d’autres encore, sont-elles promues au détriment des pesantes logiques des formes pyramidales ou bureaucratiques. Ces discours sont-ils suivis d’effets ? Certes, bien des exemples peuvent témoigner de l’effectivité de l’aplanissement des structures ; certes, bien des cas peuvent illustrer le virage vers un management convivial et collaboratif. Toutefois, le diagnostic ne serait pas complet si l’on omettait de porter le regard sur la naissance de monstres sur-rationnels qui, loin de s’affiner et de maigrir comme encourage à le faire le discours du lean management, n’en finissent plus d’amonceler les bourrelets réglementaires et les boursouflures procédurales. Quels enjeux théoriques et prati ... Lire plus
 
A paraître bientôt
 
 
Volume XXIV • Numéro 59 • 2018 • Winter
Daniel, Bonnet (dir.)
Le malêtre dans les organisations
Être et Malêtre au sein des organisations sont-ils séparables ? Les séparer consisterait-il à esquiver le traitement du Malêtre aussi bien que celui de l’Être ? Les considérer dans leur unité est moins simple et permet d’ouvrir la barrière de la connaissance. En management, au travers des différentes conceptualisations, un autre Tiers symbolique prend la place de ce dont le sujet de l’altérité est privé, son émancipation, son Être et son devenir. Là est le Malêtre. Une certaine forme de fétichisme structure la pensée du management dans nos économies, devenu valeur d’usage et valeur marchande, autour duquel se structurent les conventions de contrainte et d’obligation. Or c’est bien le rapport du sujet à son Être qui établit le passage de la névrose à la souffrance… à la perversion. Le désir est sans cesse court-circuité par l’accrochage de la satisfaction aux corrélats du Malêtre. Quelle que soit la démarche, aussi honorable soit-elle, le même problème revient à la même place. Les contributions proposées p ... Lire plus
 
Top 10 des articles les plus cités
 
1 Cornelius, Castoriadis La «rationalité» du capitalisme ..., IV(08), 1997 74
2 Robert, Paturel Grandeurs et servitudes de l'entrepreneuriat......, XIII(31), 2007 64
3 Louis Jacques, Filion Les représentations entrepreneuriales : un champ d'études en émergence..., XIV(32), 2008 61
4 Jean, Pralong L'image du travail selon la génération Y. Une comparaison intergénérationnelle c..., XVI(39), 2010 47
5 Harry, Coenen Recherche-action : rapports entre chercheurs et acteurs..., VII(16-17), 2001 43
6 Pascale, Molinier Autonomie morale subjective et construction de l'identité sexuelle : l'apport de..., III(05), 1996 43
7 Jean-Louis, Le Grand Définir les histoires de vie. Sus et insus définitionnels ..., VI(14), 2000 31
8 Pierre, Parlebas Une rupture culturelle : des jeux traditionnels au sport..., IX(20), 2003 28
9 Michel, Llory ; Annick, Llory Description gestionnaire et description subjective du travail : des discordances..., III(05), 1996 27
10 Eugène, Enriquez La psychosociologie au carrefour..., I(01), 1994 26
 
Numéros à venir
 
XXV(60) 2019
L’organisation digitale
Pierre-Jean, BARLATIER ; ...
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XXV(61) 2019
Les experts
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XXV(62) 2019
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Histoire de la pensée man ...
Cédric, Poivret ; Luc, Ma ...
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accompagnement • apprentissage • autonomie • changement • coaching • communication • compétences • comportement organisationnel • contrôle • cybernétique • décision • désapprentissage • dirigeant • diversité • émergence • émotions • engagement • entrepreneuriat • entreprise libérée • éthique • formation • génération y • genre • gestion des ressources humaines • grh • identité • incidents critiques • innovation • interaction • internet • leadership • management • manager • no keyword • organisation • pme • pouvoir • processus • proximité • psychanalyse • psychoanalysis • rationalité • réflexivité • régulation • représentation • représentations • résilience • responsabilité sociale • responsabilité sociale de l'entreprise • responsables • risque • rse • sens • sensemaking • stratégie • stress • travail • valeurs •
 
 
 
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Publication years : 1994-2018
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hI, norm : 17
Source: Harzing Publish or Perish - 08/01/2019
 
Appels à contributions
 
Numéro spécial : Vol. XXVI, Num. 64 (2020)
Ethique, diversité et inclusion
 Maria Giuseppina, Bruna ; Zahir, Yanat
Adoptant un prisme interdisciplinaire, le numéro souhaite offrir « un éclairage inédit et fondé sur les comportements organisationnels » autour du rapport à l’éthique, à l’égalité (de droit, de traitement et des chances) et à l’inclusion au sein des Ecoles et des Universités. Et ce, en se focalisant sur les pratiques, qu’elles émanent d’Institutions instituantes (ici l’Etat / le marché), d’organis ...
 
   
 
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